L’histoire débute en 2017: Oscar Delabranche et Ali Baghdadi se rencontrent lors d’un apéritif du Comité HEC, le 1er jour de leurs études. Quelques années plus tard, les amis alors toujours étudiants, fondent la start-up Quanthome qui se spécialisera en data immobilière. Elle emploie aujourd’hui 14 personnes, dont Nathan Delacrétaz chercheur à HEC Lausanne, qui les a rejoints récemment. Comment tout cela a-t-il commencé ?
Tout commence par un job étudiant. Oscar fait visiter des appartements pour une agence lausannoise. Ali le rejoindra peu après dans la même entreprise. Les deux étudiants travaillent, étudient, s’engagent dans des associations et traversent les sessions d’examens.
Un soir d’hiver 2019, autour d’un verre entre amis, ils imaginent comment améliorer le service de relocation dans lequel ils évoluent. Peu après, un événement inattendu survient: leur employeur annonce l’arrêt du secteur qui les occupe.
Ali et Oscar ne se laissent pas abattre. Ils mettent alors à profit leur esprit entrepreneurial mais aussi opportuniste : ils proposent de reprendre cette activité. Leur bachelor en poche et leur master en finance tout juste entamé à HEC Lausanne, ils lancent leur propre structure, portés par l’énergie, le réseau et l’ambition.
Mais très vite, un constat s’impose. Les régies manquent de données structurées sur les immeubles qu’elles gèrent. Ascenseurs, rénovations, performances énergétiques: les informations sont éparpillées, incomplètes, parfois inexistantes. « On a compris qu’il y avait un vrai problème avec l’absence de données fiables, le milieu est relativement opaque. », explique Oscar.
Grand revirement dans leur vision: et si, au lieu de se concentrer sur la relocation, ils développaient une plateforme rassemblant des données immobilières suisses, structurées et exploitables pour les investisseurs et les professionnels ?
Félix Arbrez-Gindre, ami ingénieur et troisième cofondateur, les rejoint pour automatiser l’extraction des données provenant des annonces immobilières et des registres publics. Les premiers modèles voient le jour. Quanthome prend forme.
Le projet séduit rapidement des business angels, qui leur permettent de recruter des ingénieurs et de développer une première plateforme. C’est à ce moment que Nathan Delacrétaz, alors chercheur au Center for Risk Management à HEC Lausanne, entre en scène. Confronté à la difficulté d’obtenir des données de qualité auprès des fonds immobiliers pour évaluer leurs performances ESG, il trouve chez Quanthome une alternative: des données consolidées, objectives, directement exploitables. Le CRML devient l’un de leurs premiers partenaires, aux côtés du département Asset Management de la BCV.
Pour les fondateurs, l’enjeu dépasse la simple performance financière. « L’immobilier doit s’institutionnaliser pour mieux servir les locataires, attirer les investisseurs et répondre aux objectifs énergétiques, etc. Ce secteur ne peut pas le faire sans données solides », affirme Oscar.
Une entreprise technologique
Aujourd’hui, Quanthome se définit avant tout comme une entreprise technologique. Sur 14 collaborateurs, 12 sont ingénieurs. L’arrivée massive de l’IA est perçue non comme une menace mais comme un accélérateur. « Il y a un an, on gagnait 10 à 30% en performance. Aujourd’hui avec l’IA, c’est parfois 200% à 300%. » commente Ali. Structure légère, décisions rapides, capacité d’adaptation : leur taille devient un avantage stratégique.
Que leur ont apporté leurs études à HEC Lausanne ?
La crédibilité d’un master en finance, bien sûr. Mais surtout une culture et des valeurs : rigueur, transparence, esprit d’entreprise et d’initiative. Les associations étudiantes leur ont appris aussi à gérer des projets, des équipes et des responsabilités. « On a appris à travailler sérieusement, mais aussi à oser. » affirment les deux fondateurs de la société.
L’entrepreneuriat n’efface pas les peurs — financières, stratégiques, personnelles. Mais il pousse à avancer malgré elles et à transformer le doute en énergie.
Quanthome est née d’une amitié, d’un sens des affaires et d’un pari pris en pleine incertitude. Portée par la conviction que la transparence peut transformer un marché entier, la start-up ambitionne désormais de dépasser les frontières helvétiques, et même continentales.
