
- La capacité de jugement des managers à l’ère de l’IALes dirigeant·e·s devraient faire preuve de prudence lorsqu’ils et elles utilisent l’IA générative. Il existe deux courants de pensée à ce sujet. Le premier estime que cette technologie rend les gens paresseux et que les chefs·fes d’entreprise perdent leur créativité et leur capacité à prendre de bonnes décisions lorsqu’ils…
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La capacité de jugement des managers à l’ère de l’IA
Les dirigeant·e·s devraient faire preuve de prudence lorsqu’ils et elles utilisent l’IA générative. Il existe deux courants de pensée à ce sujet. Le premier estime que cette technologie rend les gens paresseux et que les chefs·fes d’entreprise perdent leur créativité et leur capacité à prendre de bonnes décisions lorsqu’ils et elles confient leur réflexion et…
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Research That Acts – De la recherche à l’impact humanitaire
Dans les crises humanitaires, la recherche ne se contente pas d’observer et d’analyser : elle agit. Bienvenue dans cette série de podcasts en quatre épisodes, qui explore la manière dont les chercheuses et chercheurs de HEC Lausanne mobilisent leur expertise pour répondre à certains des enjeux humanitaires les plus importants de notre époque. En étroite…
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