C’est qui ton chef?! Sociologie du leadership en Suisse est le titre d’un nouvel ouvrage collectif dirigé par Ivan Sainsaulieu et Jean-Philippe Leresche. Paru aux Presses polytechniques et universitaires romandes, ce livre, à visée vulgarisatrice, pose la question de l’exercice du leadership en Suisse avec des enquêtes menées dans de nombreux univers professionnels (armée, police, hôtellerie, hôpital, prison, institutions politiques, etc.).

L’ouvrage inclus des contributions de nombreux·ses membres de l’OBELIS: Andrea Pilotti, Roberto Di Capua, Thomas David, Felix Bühlmann, André Mach, Stéphanie Ginalski, Eric Davoine et Patrick Clastres.

Le nouveau livre co-édité par les membres de l’OBELIS Thierry Rossier et Pierre Benz est désormais disponible en open access.

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Chapitre de Felix Bühlmann dans le livre « Researching Elites and Power » de François Denord, Mikael Palme et Bertrand Réau

Abstract: In this paper we discuss the methodological implication of the use of “international capital” or “cosmopolitan capital” in quantitative studies of national elites and national fields of power. In the wake of the globalization and transnationalization of formerly “national” elite fields, these concepts have become important to understand how international networks, international exchanges and international migration have come to reconfigure national elites. Following an overview of the conceptual approaches and uses of international capital, we discuss some definitional issues and show how international capital relates to other forms of capital in Bourdieu’s framework. In order to expose the problems and pitfalls of the quantitative measurement of “international capital” we rely a on string of studies on the economic elites, on top bankers and on academic elites in Switzerland and other European countries. We rehearse some methodological challenges related to the concept of international capital and discuss how its value can be best studied.

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Parution en français de l’ouvrage co-édité par Andrea Pilotti (membre OBELIS) et Oscar Mazzoleni (membre associé) qui réunit plusieurs contributions permettant pour la première fois de réfléchir aux différents aspects du système de milice dans la politique helvétique et des formes émergentes, mais aussi anciennes, de la professionnalisation politique.

L’ouvrage inclut également des contributions des différents membres de l’OBELIS (Roberto Di Capua, Karim Lasseb et André Mach), ainsi que de Frédéric Varone (membre associé).

« Ne touchez pas au système de milice ! » ; « Il faut défendre l’exception suisse et empêcher la formation d’une caste politique comme dans les autres pays ! » : tels sont les propos avancés depuis les années 1990 par les partisans de la milice politique, une notion qui désigne les fonctions politiques électives dans un exécutif ou législatif en tant que charge volontaire dotée d’une rémunération subsidiaire. Souvent considérée comme un pilier de la Suisse moderne, au même titre que la démocratie directe ou le fédéralisme, le système de milice est aujourd’hui confronté à une remise en question et suscite la controverse. Les rémunérations des élus augmentent et les fonctions politiques deviennent souvent des occupations à plein temps, ouvrant la voie à une professionnalisation qui rappelle des tendances déjà consolidées dans la plupart des démocraties contemporaines.

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Par André Mach, Thomas David, Stéphanie Ginalski et Felix Bühlmann, (2017), Baden, Hier und Jetzt

Männlich, bürgerliche Herkunft, Akademiker, Milizoffizier, freisinnig: Schweizer Wirtschaftsführer bilden im 20. Jahrhundert eine sozial homogene Gruppe. Der Zugang zu Machtpositionen bleibt bis in die 1980er-Jahre exklusiv. Erst in der Folgezeit internationalisieren sich die Konzernspitzen, das «kosmopolitische Kapital» global erfahrener Manager gewinnt gegenüber alten Seilschaften an Bedeutung. Der für die Schweiz typische Zusammenhalt von wirtschaftlichen, politischen und administrativen Eliten bekommt Risse. Basierend auf biografischen Daten von über 20 000 Personen zeichnen die Autoren das Bild einer Wirtschaftselite im Umbruch. Die systematische Analyse der Herkunft, Ausbildung und Netzwerke von Spitzenmanagern schliesst eine Lücke der Schweizer Wirtschaftsgeschichte. Das Buch hinterfragt das Narrativ leistungsbasierter, sozial offener Eliten und liefert Erklärungsansätze für den heutigen Vertrauensverlust in die wirtschaftlichen und politischen Entscheidungsträger.

Die Autorinnen und Autoren forschen an der Sozial- und politikwissenschaftlichen Fakultät der Universität Lausanne und haben gemeinsam das «Observatoire des élites suisses» (Obelis) mit Schwerpunkt Elitenforschung initiiert.

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Par Pierre Eichenberger (2016), Neuchâtel, Alphil.

Le rôle des caisses de compensation dans le système social helvétique est aussi méconnu que décisif. Qui connaît ces caisses, dont la fonction principale consiste à collecter les cotisations et à payer les rentes de l’assurance-vieillesse et survivants à hauteur de dizaines de milliards de francs par année ? Qui sait que ce sont les
associations patronales qui organisent la majorité d’entre elles ?

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Par Andrea Pilotti (2017), Zurich et Genève, Seismo.

Selon la Constitution helvétique, « l’Assemblée fédérale est l’autorité suprême de la Confédération, sous réserve des droits du peuple et des cantons ». Malgré cette centralité, on connaît peu l’évolution des profils des parlementaires et l’histoire des réformes du législatif fédéral.

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Pour voir la vidéo du vernissage du livre à l’Université de Lausanne, cliquez ici.

Par André Mach, Thomas David, Stéphanie Ginalski et Felix Bühlmann (2016), Neuchâtel, Alphil.

En juillet 2015, Tidjane Thiam devenait directeur général du Credit Suisse. La nomination du dirigeant franco-ivoirien a eu un immense écho, un journal parlant même « d’effet Obama ». Une telle nomination aurait été impensable il y a trente ans. Ce livre offre, pour la première fois, une synthèse portant sur l’évolution du profil sociologique des dirigeants économiques et leur organisation collective en Suisse au XXe siècle. Le goût prononcé de ces derniers pour la discrétion et l’opacité des entreprises ont longtemps entravé toute étude systématique.

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