{"id":9162,"date":"2024-03-25T09:29:24","date_gmt":"2024-03-25T08:29:24","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/?p=9162"},"modified":"2024-05-13T16:39:46","modified_gmt":"2024-05-13T14:39:46","slug":"le-sport-prend-un-virage-a-360-degres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/le-sport-prend-un-virage-a-360-degres\/","title":{"rendered":"Le sport prend un virage \u00e0 360 degr\u00e9s\u00a0!"},"content":{"rendered":"\n

Oph\u00e9lia Jeanneret a pris les r\u00eanes du Service sport sant\u00e9 UNIL+EPFL il y a 16 mois. Ses objectifs sont d\u00e9sormais clairement d\u00e9finis dans la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement sur 15 ans qu’elle vient de pr\u00e9senter. Points forts ? La promotion du mouvement pour l’ensemble de la communaut\u00e9, le renforcement du sport d\u2019\u00e9lite et la volont\u00e9 de disposer d\u2019une nouvelle salle high-tech.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab Un travail comme celui-l\u00e0 comporte d\u2019importants enjeux en termes strat\u00e9giques \u00bb, nous confiait Oph\u00e9lia Jeanneret lors de sa nomination \u00e0 la t\u00eate du Service sport sant\u00e9 UNIL+EPFL en novembre 2022. Et ses ambitions se concr\u00e9tisent. La cheffe des sports vient en effet de d\u00e9voiler un concept de d\u00e9veloppement novateur pour les 15 prochaines ann\u00e9es. Le Plan directeur sport sant\u00e9 UNIL+EPFL \u2013 Horizon 2036<\/a> pr\u00e9sente ainsi les intentions de l\u2019EPFL et de l\u2019UNIL de devenir des institutions de r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re d\u2019innovation aux niveaux cantonal, national et international. Quels sont les points cl\u00e9s de ce plan ? Qu\u2019est-ce que cela implique pour tous les membres de la communaut\u00e9 ? Interview.<\/p>\n\n\n\n

Vous \u00eates \u00e0 la t\u00eate du Service sport sant\u00e9 UNIL+EPFL (SSUE) depuis environ 16 mois. Un premier bilan ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oph\u00e9lia Jeanneret :<\/strong> L’exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 incroyablement enrichissante. Il \u00e9tait imp\u00e9ratif de poursuivre ce qui avait \u00e9t\u00e9 mis en place et de le clarifier davantage. Le besoin \u00e9tait r\u00e9el de donner des mots \u00e0 ce que les gens faisaient depuis longtemps d\u00e9j\u00e0, en particulier avec le plan directeur. Nous n’avons pas r\u00e9volutionn\u00e9 les choses, mais nous avons plut\u00f4t continu\u00e9 sur la lanc\u00e9e de ce que Pierre Pfefferl\u00e9, ancien directeur des sports, avait initi\u00e9. Cependant, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 formaliser et structurer pr\u00e9cis\u00e9ment nos actions dans ce plan. Nous avons \u00e9galement renforc\u00e9 la dimension manag\u00e9riale de mani\u00e8re significative en clarifiant les responsabilit\u00e9s des collaboratrices et des collaborateurs. Nous leur avons redonn\u00e9 une vision claire de leurs missions respectives, ce qui a repr\u00e9sent\u00e9 une transformation interne significative. Prendre le temps de r\u00e9aliser ces ajustements \u00e9tait essentiel pour \u00eatre plus efficaces dans nos futures propositions \u00e0 tous les niveaux.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez r\u00e9cemment rajout\u00e9 le terme \u00ab sant\u00e9 \u00bb \u00e0 la d\u00e9nomination du Service des sports. Qu\u2019est-ce que \u00e7a change fondamentalement<\/em> ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous nous concentrons vraiment sur le sport et la sant\u00e9 sans en faire trop. Nous avons la capacit\u00e9 de couvrir tous les aspects. D’une part, nous nous consacrons pleinement au sport, incluant le domaine de l’\u00e9lite avec ses r\u00e9glementations et ses comp\u00e9titions. D’autre part, nous valorisons \u00e9galement le lien entre le sport et la sant\u00e9, en pr\u00f4nant l’activit\u00e9 physique et le mouvement pour toutes et tous. Notre mission consiste \u00e9galement \u00e0 travailler avec la jeunesse. Nous avons de nombreux athl\u00e8tes dans le sport d’\u00e9lite. Notre objectif est de les former au sport de haut niveau, mais aussi en mati\u00e8re de sant\u00e9, en leur offrant une v\u00e9ritable \u00e9ducation \u00e0 la performance en sant\u00e9 durable. Pour nous, former des athl\u00e8tes en bonne sant\u00e9 implique de leur enseigner l’importance de l’aspect global, comprenant l\u2019efficience motrice, la nutrition, la psychologie du sport, la r\u00e9cup\u00e9ration et, bien s\u00fbr, la sant\u00e9 physique et mentale. Cela s\u2019appelle le Projet 360\u00b0.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de sant\u00e9 mentale, comment allez-vous entourer les athl\u00e8tes ? Avec des psychologues ? Des coachs ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous sommes en train de finaliser un partenariat, notamment avec l’Issul, (Institut des sciences du sport de l’Universit\u00e9 de Lausanne<\/a>) o\u00f9 nous trouvons les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires. Notre objectif, en ce qui concerne la sant\u00e9 mentale, est de d\u00e9velopper des services allant du terrain de jeu \u00e0 la recherche en psychologie du sport. Nous consid\u00e9rons ces domaines comme des axes th\u00e9matiques forts. C’est un moyen clair de nous positionner en tant qu’interface entre la pratique et le monde acad\u00e9mique. Cela implique d’offrir des services de qualit\u00e9 tout en garantissant un suivi scientifique rigoureux des projets et des services que nous proposons.<\/p>\n\n\n\n

Quels nouveaux programmes allez-vous proposer aux membres de la communaut\u00e9 et aux sportifs d\u2019\u00e9lite ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous couvrons d\u00e9j\u00e0 une large gamme de services, notamment la nutrition, la psychologie du sport, les massages, la physioth\u00e9rapie et les services m\u00e9dicaux, principalement pour les athl\u00e8tes d’\u00e9lite, mais aussi pour les membres de la communaut\u00e9 universitaire en g\u00e9n\u00e9ral. Nous proposons \u00e9galement des programmes de renforcement musculaire, d’endurance, et nous avons une expertise particuli\u00e8re dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences motrices, ce qui inclut le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s de coordination. La force de notre approche est de pouvoir s\u2019appliquer aussi bien au sport de performance qu\u2019au sport amateur. Nos services sont tr\u00e8s complets et nous visons maintenant \u00e0 d\u00e9velopper des axes th\u00e9matiques sp\u00e9cifiques. Cette d\u00e9marche est \u00e0 la fois int\u00e9ressante pour notre communaut\u00e9 universitaire et s’inscrit dans le cadre d’un concept appel\u00e9 l’Athlete Hub,<\/a> qui s\u2019inscrit plus largement dans celui du Swiss Olympia Park, dans lequel l\u2019UNIL, l\u2019EPFL et le SSUE se sont d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s. Il vise \u00e0 proposer un accompagnement personnalis\u00e9 autour de la carri\u00e8re de tous les athl\u00e8tes d\u2019\u00e9lite de Suisse romande. Il s\u2019agit donc d\u2019une opportunit\u00e9 unique pour Dorigny de se positionner comme un p\u00f4le important du Swiss Olympia Park, \u00e0 l\u2019instar de Macolin et de Tenero.<\/p>\n\n\n\n

Plus g\u00e9n\u00e9ralement, comment allez-vous proc\u00e9der pour cr\u00e9er des passerelles entre le sport pur et la sant\u00e9 ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous allons principalement renforcer les collaborations d\u00e9j\u00e0 existantes. Nous avons des liens \u00e9troits avec l’Issul, la FBM, le CHUV et Unisant\u00e9. Nous souhaitons encadrer non seulement les athl\u00e8tes, mais aussi les \u00e9tudiantes et les \u00e9tudiants, le personnel administratif et technique, ainsi que toute personne b\u00e9n\u00e9ficiant de nos services. Cette approche collaborative est essentielle pour assurer un suivi efficace de nos utilisatrices et utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n

Concr\u00e8tement, comment s\u2019organise une approche collaborative avec ces diverses institutions ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il y a des s\u00e9ances de coordination essentielles, notamment avec le CHUV, en raison de l’arriv\u00e9e des m\u00e9decins. R\u00e9cemment, nous avons particip\u00e9 aux Assises du sport vaudois avec St\u00e9phane Tercier, chirurgien p\u00e9diatre et m\u00e9decin du sport. Nous partageons avec lui le d\u00e9sir d’accompagner les jeunes de mani\u00e8re globale. Concr\u00e8tement, nous travaillons ensemble sur des projets de d\u00e9veloppement et d’innovation. Actuellement, nos services de base comprennent le diagnostic m\u00e9dical, ainsi que toutes les prestations mentionn\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment. De plus, nous avons des ambitions de d\u00e9veloppement suppl\u00e9mentaires. Nous aspirons \u00e0 fournir une recommandation num\u00e9rique personnalis\u00e9e pour toutes ces prestations. Pour nous, la sant\u00e9 signifie placer l’humain au centre, en r\u00e9pondant de mani\u00e8re individualis\u00e9e \u00e0 ses besoins, qu’il s’agisse de sport pour le plaisir ou de sport d’\u00e9lite.<\/p>\n\n\n\n

Bouger, sant\u00e9 durable, mouvement : votre objectif consiste \u00e0 sensibiliser les individus \u00e0 l’importance de la pr\u00e9vention et de les orienter vers des modes de vie plus sains. Cela correspond-il \u00e0 un besoin imp\u00e9rieux de la soci\u00e9t\u00e9 ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui, cela fait \u00e9cho \u00e0 une \u00e9vidence. Nous sommes tous conscients des bienfaits du mouvement en mati\u00e8re de pr\u00e9vention. En tant qu’institutions telles que l’UNIL et l’EPFL, nous avons la responsabilit\u00e9 de nous engager pleinement dans cette d\u00e9marche de pr\u00e9vention. Les statistiques pr\u00e9occupantes sur la s\u00e9dentarit\u00e9 et l’augmentation des maladies non transmissibles soulignent l’importance d’une approche globale, combinant le mouvement, une alimentation saine et des soins adapt\u00e9s. C’est pourquoi notre initiative porte le nom de 360\u00b0. Le besoin, souvent sous-estim\u00e9, est en r\u00e9alit\u00e9 profond chez de nombreuses personnes. Notre r\u00f4le est d’\u00e9veiller cette conscience chez les gens et de les orienter vers la pr\u00e9vention, en consid\u00e9rant le mouvement comme un ingr\u00e9dient de base \u00e0 la sant\u00e9 durable des individus. La notion de sant\u00e9 durable con\u00e7oit l\u2019humain dans sa globalit\u00e9, incluant son environnement de vie. Il s’agit l\u00e0 d’un enjeu crucial pour la soci\u00e9t\u00e9 et la sant\u00e9 publique.<\/p>\n\n\n\n

Dans votre plan, vous \u00e9voquez des approches pluridisciplinaires, humanistes et inclusives dans le sport.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui. L’id\u00e9e fondamentale r\u00e9side dans un humanisme affirm\u00e9. Cela implique de placer l’individu au centre, en tenant compte de ses particularit\u00e9s. Peu importe qu’il s’agisse de filles, de gar\u00e7ons, de membres de la communaut\u00e9 LGBTQ ou de personnes en situation de handicap physique ou mental, il est essentiel pour nous d’adopter une approche centr\u00e9e sur l’individu et de proposer des recommandations personnalis\u00e9es. Nous avons encore beaucoup \u00e0 offrir, notamment en ce qui concerne l’\u00e9volution des possibilit\u00e9s pour les personnes en situation de handicap physique. Ce qui est crucial pour nous, c’est que tout le monde ait la possibilit\u00e9 de participer \u00e0 des activit\u00e9s physiques.<\/p>\n\n\n\n

Vous affirmez \u00e9galement vouloir enrichir les Jours sant\u00e9. \u00c0 quoi peut s’attendre la communaut\u00e9 ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’objectif de l’ann\u00e9e 2024 est clair : f\u00e9d\u00e9rer les deux campus autour d’un \u00e9v\u00e9nement d’envergure. Nous avons d\u2019ailleurs cr\u00e9\u00e9 un groupe de travail commun UNIL-EPFL-SSUE. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de mettre en lumi\u00e8re la sant\u00e9 sous toutes ses dimensions avec le fameux concept 360\u00b0, auquel, vous l\u2019avez compris, je tiens beaucoup. Au c\u0153ur de cette initiative r\u00e9side la force du lien, une id\u00e9e qui reste \u00e0 formaliser, mais qui promet de cr\u00e9er des relations plus fortes que jamais entre nos deux communaut\u00e9s. Une r\u00e9flexion active et des travaux sont en cours pour \u00e9tendre le trac\u00e9 du parcours de cross sur le campus de l’UNIL. Cette extension permettra non seulement d’explorer de nouveaux espaces, mais aussi de renforcer le sentiment d’appartenance \u00e0 notre institution. Une grande premi\u00e8re sera la mise en place d’une conf\u00e9rence commune entre l’UNIL et l’EPFL. Pr\u00e9vue pour le 10 octobre, elle tombera \u00e0 point nomm\u00e9 pour c\u00e9l\u00e9brer la Journ\u00e9e mondiale de la sant\u00e9 mentale.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019offre du service s\u2019\u00e9toffe de plus en plus. Poss\u00e9dez-vous les structures et les moyens de vos ambitions ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est un aspect crucial \u00e0 aborder. L’attrait que nous suscitons g\u00e9n\u00e8re un flux de demandes d\u00e9j\u00e0 existantes, ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 jongler entre l’acceptation de ces requ\u00eates, la prise de mandats et le renforcement simultan\u00e9 de nos ambassadrices et ambassadeurs par le biais de la formation. Nos formations ant\u00e9rieures, ax\u00e9es sur le fitness et le bien-\u00eatre, avaient un potentiel d\u2019\u00e9volution. D\u00e9sormais, nous sommes en pourparlers avec l\u2019Issul pour mettre en place un COS (Certificate of Open Studies)<\/em> supervis\u00e9 par un professeur et int\u00e9gr\u00e9 au programme de la Formation continue UNIL-EPFL. Cette initiative s\u2019int\u00e8gre dans le plan d\u2019intentions de l\u2019UNIL d\u2019ouvrir ses formations \u00e0 un plus large public. Cette attestation de Health Coach<\/em> vise ainsi \u00e0 former des ressources de qualit\u00e9 pour les \u00e9v\u00e9nements sant\u00e9 ou pour r\u00e9pondre \u00e0 des mandats sp\u00e9cifiques. L\u2019objectif est ainsi de former des multiplicatrices et des multiplicateurs de notre approche \u00e0 360\u00b0. Nous anticipons ainsi les demandes qui, effectivement, devraient susciter un vif int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n\n\n\n

En termes d\u2019infrastructures, vous souhaitez construire une salle de sport du futur \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 l\u2019on parle pourtant d\u2019un moratoire sur les b\u00e2timents du campus.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons imp\u00e9rativement besoin d\u2019une troisi\u00e8me salle. Simplement parce que les deux autres sont passablement vieillissantes et pleines tout le temps. Et la RTS et l\u2019Hesav vont s’implanter sur le campus. B\u00e2tir une troisi\u00e8me salle, c’est un acte de sant\u00e9 publique. On n’est pas en train de parler de bureaux vides ou de gens qui sont en t\u00e9l\u00e9travail. Ici, en fait, on a une jeunesse qui vit. Beaucoup de clubs dans le canton de Vaud refusent des membres par manque d’infrastructures. On est d\u00e9j\u00e0 satur\u00e9 au niveau de la musculation. Cette salle devra \u00eatre digne de l’EPFL et de l’UNIL, soit transpirer l’innovation technologique, digitale et sociale. Moyennant la validation des directions de l\u2019UNIL et de l\u2019EPFL et son inscription dans le plan des investissements, elle verra en principe le jour aux alentours de 2034.<\/p>\n\n\n\n

\n
Les sports aux JO de Paris<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Le Service sport sant\u00e9 UNIL+EPFL sera pr\u00e9sent \u00e0 la Journ\u00e9e vaudoise des Jeux olympiques de Paris<\/a>, pr\u00e9vue le 27 juillet. Elle sera suivie d’une rencontre avec les d\u00e9l\u00e9gations des f\u00e9d\u00e9rations internationales le 28 juillet. \u00ab L\u2019UNIL et l\u2019EPFL auront des stands \u00e0 Pr\u00e9sence suisse, dans la Maison suisse, o\u00f9 seront propos\u00e9s des ateliers en lien avec la recherche et les initiatives de l’UNIL et de l\u2019EPFL, explique Oph\u00e9lia Jeanneret. Cela promet d’\u00eatre int\u00e9ressant et diversifi\u00e9, avec la pr\u00e9sence de jeunes, de sportives et de sportifs et probablement d’\u00e9tudiantes et d\u2019\u00e9tudiants qui participeront aux comp\u00e9titions. \u00bb<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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