{"id":8105,"date":"2023-10-23T10:45:17","date_gmt":"2023-10-23T08:45:17","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/?p=8105"},"modified":"2024-04-15T15:10:46","modified_gmt":"2024-04-15T13:10:46","slug":"la-formule-du-chef-suisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/la-formule-du-chef-suisse\/","title":{"rendered":"La formule du chef suisse"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La sociologie du leadership se dote d\u2019un ouvrage qui part sur la piste de la chefferie helv\u00e9tique dans diff\u00e9rents milieux sociaux, professionnels, \u00e9conomiques et politiques, dans un style accessible voulu par Ivan Sainsaulieu et Jean-Philippe Leresche.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dans<em>&nbsp;C\u2019est qui ton chef&nbsp;?!&nbsp;<\/em>une bonne trentaine<em>&nbsp;<\/em>d\u2019auteurs et d\u2019autrices suisses abordent la question pour le grand public, \u00e0 partir de leurs pr\u00e9c\u00e9dents travaux scientifiques, \u00e0 la demande du duo Sainsaulieu-Leresche. \u00ab&nbsp;Sociologue du travail, mon coll\u00e8gue fran\u00e7ais cherchait un partenaire pour explorer la question en Suisse, o\u00f9 le leadership para\u00eet&nbsp;<em>a priori&nbsp;<\/em>plus coll\u00e9gial que vertical&nbsp;\u00bb, esquisse le politologue Jean-Philippe Leresche, qui s\u2019est pris au jeu d\u2019une mani\u00e8re \u00e0 la fois r\u00e9fl\u00e9chie et \u00ab&nbsp;intuitive&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ouvrage qu\u2019ils ont dirig\u00e9 nous permet ainsi de voyager dans un fameux syst\u00e8me de milice plus \u00e9litiste que populaire, avec une large majorit\u00e9 issue des professions lib\u00e9rales, des chefs d\u2019entreprise, des fonctionnaires ou des cadres au Parlement f\u00e9d\u00e9ral par rapport aux ouvriers et employ\u00e9s. Au fil des pages, on abandonne volontiers l\u2019uniforme militaire jadis prestigieux, on s\u2019internationalise au d\u00e9triment des anciennes socialisations, on revoit Pierre Graber, Kurt Furgler et Adolf Ogi, trois conseillers f\u00e9d\u00e9raux, dont le souvenir nous rassure sur la p\u00e9rennit\u00e9 unificatrice du sport en Suisse. On comprend aussi que le directeur g\u00e9n\u00e9ral est devenu un manager en sursis, jug\u00e9 par un&nbsp;conseil d\u2019administration focalis\u00e9 sur la valeur actionnariale de l\u2019entreprise, \u00e0 mesure que s\u2019\u00e9loigne la figure du capitaine d\u2019industrie qui porte haut l\u2019h\u00e9ritage familial&nbsp;: \u00ab&nbsp;Les enjeux commerciaux l\u2019emportent sur l\u2019incarnation&nbsp;\u00bb, r\u00e9sume Jean-Philippe Leresche.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>O\u00f9 sont les femmes&nbsp;?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Et pour r\u00e9pondre \u00e0 la question&nbsp;:&nbsp;\u00ab&nbsp;C\u2019est qui ton chef&nbsp;?&nbsp;\u00bb on en vient \u00e0 se demander en effet qui sont les dirigeants d\u2019aujourd\u2019hui,&nbsp;dont on ne conna\u00eet m\u00eame plus les noms.&nbsp;Le chef de la poste, des CFF ou m\u00eame de la radio-t\u00e9l\u00e9vision, tu connais&nbsp;? Les r\u00e9dacteurs en chef perdent aussi en visibilit\u00e9. Le tournus s\u2019acc\u00e9l\u00e8re et ce tourbillon n\u2019\u00e9pargne m\u00eame pas les patrons des patrons&nbsp;: les r\u00e9mun\u00e9rations abusives ne passent plus, les tensions politiques s\u2019affirment entre ouverture europ\u00e9enne et opposition de l\u2019UDC. Et les cheffes, alors&nbsp;? Elles ne peuvent pas grimper via l\u2019arm\u00e9e, certaines sont des h\u00e9riti\u00e8res, d\u2019autres des pionni\u00e8res comme Annie Dutoit, premi\u00e8re pr\u00e9sidente du Conseil communal de Lausanne en 1968, et si elles commencent \u00e0 se profiler dans les \u00e9tudes techniques et \u00e9conomiques ouvrant aux positions de pouvoir, c\u2019est (encore&nbsp;?) timidement\u2026<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Avec des fleurs&#8230;<\/h5>\n\n\n\n<p>Jean-Philippe Leresche voit dans la figure du patron fleuriste invisible \u00e0 la client\u00e8le une m\u00e9taphore de la chefferie helv\u00e9tique. Et pourtant il est bien l\u00e0, volontiers artiste et souvent mieux pay\u00e9 que ses coll\u00e8gues f\u00e9minines plus visibles. Qu\u2019en est-il des agentes dans les prisons de haute s\u00e9curit\u00e9&nbsp;? Peu nombreuses et davantage enclines \u00e0 diff\u00e9rer une promotion. La culture machiste les voit comme moins fiables que les hommes, quoiqu\u2019int\u00e9ressantes pour contribuer par le dialogue au processus de r\u00e9insertion. D\u2019autres professions sont explor\u00e9es, par exemple celle de DRH, une sorte d\u2019employ\u00e9 en chef \u00e9cartel\u00e9 entre la n\u00e9cessit\u00e9 de mieux int\u00e9grer les objectifs financiers de l\u2019entreprise et celle de renforcer la proximit\u00e9 avec les salari\u00e9s. Des th\u00e9matiques comme la sant\u00e9, l\u2019appr\u00e9ciation par les dirigeants des risques psychosociaux encourus par les salari\u00e9s ou encore le travail social au prisme de la tr\u00e8s helv\u00e9tique responsabilit\u00e9 individuelle ou familiale&nbsp;sont abord\u00e9es dans diff\u00e9rents chapitres. En EMS, par exemple, un risque de maltraitance d\u00e9coule d\u2019une organisation trop focalis\u00e9e sur la rentabilit\u00e9. On voit bien que ces r\u00e9alit\u00e9s nous concernent tous\u2026<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Des professeurs&#8230; ou des chats?<\/h5>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;La question du chef ouvre la discussion pour chacun de nous&nbsp;\u00bb, estime Jean-Philippe Leresche. L\u2019un des textes, consacr\u00e9 aux cadres et g\u00e9rants dans la grande distribution \u00ad\u2013 que l\u2019on pourrait imaginer autonomes et charg\u00e9s essentiellement des t\u00e2ches manag\u00e9riales, et qui sont en r\u00e9alit\u00e9 d\u00e9bord\u00e9s de toutes parts \u2013 t\u00e9moigne ainsi de la pression grandissante sur l\u2019ensemble des travailleurs dans notre soci\u00e9t\u00e9. Les artistes eux-m\u00eames doivent ma\u00eetriser leur carri\u00e8re et souscrire \u00e0 l\u2019esprit d\u2019entreprise. Qu\u2019en est-il du chef dans les milieux acad\u00e9miques&nbsp;? Citons d\u00e9j\u00e0 la petite phrase de Martin Vetterli, pr\u00e9sident de l\u2019EPFL&nbsp;: \u00ab&nbsp;Diriger des professeurs, c\u2019est comme mener des chats. C\u2019est impossible. On ne peut que d\u00e9placer la nourriture.&nbsp;\u00bb D\u00e9licieux, non&nbsp;? Ce chapitre r\u00e9dig\u00e9 par Jean-Philippe Leresche lui-m\u00eame revient sur l\u2019aventure scientifique, financi\u00e8re et politique (europ\u00e9enne et vaudoise) du&nbsp;<em>Human Brain Project<\/em>&nbsp;avec l\u2019ascension et la chute du professeur Henry Markram&nbsp;; il \u00e9tait le cerveau du HBP (son histoire personnelle est touchante, d\u2019ailleurs) alors qu\u2019il aurait fallu travailler beaucoup plus en r\u00e9seau avec les partenaires internationaux et se montrer \u2013 paradoxalement pour une star de son calibre \u2013 moins invisible dans l\u2019espace public romand et suisse.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>D\u00e9politisation et d\u00e9sincarnation<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, que peut-on dire de la Suisse \u00e0 travers sa chefferie&nbsp;? Le vent du rajeunissement qui a port\u00e9 Macron en France souffle \u00e9galement ici, si l\u2019on songe par exemple \u00e0 Ruth Metzler, Alain Berset ou \u00e0 notre recteur Fr\u00e9d\u00e9ric Herman. \u00ab&nbsp;D\u00e9j\u00e0, Jean-Marc Rapp avait \u00e9t\u00e9 le plus jeune recteur de l\u2019apr\u00e8s-guerre&nbsp;\u00bb, rappelle le politologue. C\u2019est valable pour pratiquement tous les cadres de l\u2019UNIL,&nbsp;et la retraite des&nbsp;<em>baby-boomers<\/em>&nbsp;ne fera qu\u2019accentuer le ph\u00e9nom\u00e8ne ces trois ou quatre prochaines ann\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il faut encore mettre en avant une caract\u00e9ristique typiquement helv\u00e9tique, que viennent d\u2019illustrer les derni\u00e8res \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales&nbsp;: \u00abLa Suisse est l\u2019un des rares pays o\u00f9, votant, on n\u2019\u00e9lit pas le gouvernement.\u00bb Cette \u00ab&nbsp;d\u00e9politisation&nbsp;\u00bb s\u2019ajoute donc \u00e0 la \u00abd\u00e9sincarnation\u00bb du chef helv\u00e9tique. \u00c0 tel point que, manquant d\u2019un chef ou d\u2019une cheffe d\u2019\u00c9tat, nous utilisons le mot d\u2019une mani\u00e8re administrative et technique&nbsp;: \u00ab&nbsp;Moins le conseiller f\u00e9d\u00e9ral est un chef de gouvernement, plus il devient le chef d\u2019un d\u00e9partement&nbsp;\u00bb, d\u00e9crit Jean-Philippe Leresche.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Servir et dispara\u00eetre? Oui chef !<\/h5>\n\n\n\n<p>Quant au \u00ab&nbsp;chef de l\u2019arm\u00e9e&nbsp;\u00bb, comme on dit, il faudrait en r\u00e9alit\u00e9 l\u2019appeler commandant de corps (et g\u00e9n\u00e9ral en temps de guerre). Mais bon, \u00ab&nbsp;on utilise parfois la m\u00e9taphore du chef pour cacher le fait qu\u2019on ne conna\u00eet pas le chef&nbsp;\u00bb, conclut-il malicieusement. Avant de r\u00e9sumer une des grandes le\u00e7ons de ce livre&nbsp;: \u00ab&nbsp;En Suisse, les institutions sont plus fortes que les individus.&nbsp;\u00bb Un mod\u00e8le coll\u00e9gial sans doute plus r\u00e9silient en p\u00e9riode de crise que le mod\u00e8le jupit\u00e9rien fortement d\u00e9stabilis\u00e9 en France. Avant de \u00ab&nbsp;servir et dispara\u00eetre&nbsp;\u00bb (un slogan militaire \u00e0 l\u2019origine), le futur professeur honoraire pr\u00e9pare avec deux coll\u00e8gues un autre ouvrage collectif, cette fois sur l\u2019histoire du ski suisse de 1890 \u00e0 nos jours, richement illustr\u00e9 et comment\u00e9 par divers sp\u00e9cialistes suisses et autrichiens. \u00c0&nbsp;suivre\u2026<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile has-border-background-color has-background\" style=\"grid-template-columns:31% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"904\" src=\"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2023\/10\/chef.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8414 size-full\" srcset=\"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2023\/10\/chef.jpg 640w, https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2023\/10\/chef-212x300.jpg 212w, https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2023\/10\/chef-540x763.jpg 540w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p class=\"has-border-background-color has-background\"><em>C\u2019est qui ton chef\u00a0?! Sociologie du leadership en Suisse<\/em>. Sous la direction d\u2019Ivan Sainsaulieu et Jean-Philippe Leresche, EPFL Press, 2023<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:46px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;image du chef en dit long sur le pays o\u00f9 il \u00e9volue. 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