{"id":7417,"date":"2023-06-28T09:41:32","date_gmt":"2023-06-28T07:41:32","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/?p=7417"},"modified":"2024-04-15T15:18:00","modified_gmt":"2024-04-15T13:18:00","slug":"nous-sommes-en-train-dexperimenter-quelque-chose-dinteressant-en-termes-de-democratie-participative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/nous-sommes-en-train-dexperimenter-quelque-chose-dinteressant-en-termes-de-democratie-participative\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Nous sommes en train d\u2019exp\u00e9rimenter quelque chose d’int\u00e9ressant en termes de d\u00e9mocratie participative \u00bb"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019Assembl\u00e9e de la transition s\u2019est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9unie \u00e0 neuf reprises depuis sa cr\u00e9ation en novembre 2022. Quels premiers enseignements en tirer ? Quels th\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s ? Quelles sont les prochaines \u00e9tapes de cette d\u00e9marche participative ? Le point avec Julien Meillard, adjoint du dicast\u00e8re Transition \u00e9cologique et campus, chef du projet.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Assembl\u00e9e de la transition<\/a> est compos\u00e9e de 60 personnes tir\u00e9es au sort et repr\u00e9sentant la diversit\u00e9 de la communaut\u00e9 universitaire. Elle remplace la commission consultative de durabilit\u00e9 en gardant le m\u00eame statut, mais avec des modalit\u00e9s de recrutement et de travail diff\u00e9rentes. Il s\u2019agit d\u2019un dispositif exp\u00e9rimental d\u2019une dizaine de sessions, entre novembre 2022 et novembre 2023, dont l\u2019objectif est d\u2019aboutir \u00e0 la formulation de pistes d\u2019action contribuant \u00e0 la transition \u00e9cologique et sociale de l\u2019UNIL. Neuf rencontres ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es. Quelques constats avec Julien Meillard, cheville ouvri\u00e8re du projet.<\/p>\n\n\n\n

Pouvez-vous d\u00e9j\u00e0 dresser un premier bilan de cette Assembl\u00e9e de la transition, qui a d\u00e9marr\u00e9 en novembre ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Julien Meillard <\/strong>: Il est encore trop t\u00f4t pour se prononcer sur l\u2019impact qu\u2019aura l’assembl\u00e9e. Mais on constate d\u00e9j\u00e0 que le tirage au sort a permis de r\u00e9unir des personnes ayant des niveaux de connaissance vari\u00e9s des enjeux de durabilit\u00e9 et une sensibilit\u00e9 environnementale plus ou moins prononc\u00e9e. Notre but n\u2019\u00e9tait pas de travailler qu\u2019avec des gens convaincus. Le dispositif semble bien fonctionner : les 60 participantes et participants se sont rapidement appropri\u00e9s les enjeux de transition \u00e9cologique et sociale gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019expertise dispens\u00e9e par le Centre de comp\u00e9tences en durabilit\u00e9 (CCD) et diverses expertes et experts internes et externes \u00e0 l\u2019UNIL. Il y a une vraie mont\u00e9e en comp\u00e9tences de l\u2019assembl\u00e9e au fil des sessions. Ses participantes et participants ont appris \u00e0 \u0153uvrer ensemble de mani\u00e8re de plus en plus efficace. Nous constatons par exemple que les membres de l\u2019assembl\u00e9e ont formul\u00e9 moins de pistes d\u2019action lors de la derni\u00e8re session th\u00e9matique que lors de la premi\u00e8re, mais ils vont plus en profondeur et se concertent mieux. Il est remarquable de voir \u00e0 quelle vitesse les personnes qui constituent l\u2019assembl\u00e9e ont \u00e9volu\u00e9 dans leur compr\u00e9hension et leur engagement. C’est un projet assez fascinant car nous travaillons principalement avec des individus, et les dynamiques humaines jouent un r\u00f4le important. Nous avons d\u00fb \u00eatre flexibles et nous ajuster, en commen\u00e7ant par accepter de rediscuter du cadre de travail propos\u00e9. Au fil des sessions, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 b\u00e2tir une confiance mutuelle entre l\u2019\u00e9quipe d\u2019organisation et l\u2019assembl\u00e9e. Au d\u00e9but, il y avait une grande diff\u00e9rence de points de vue. Maintenant, nous voyons que l\u2019assembl\u00e9e semble converger vers un niveau d\u2019ambition \u00e9lev\u00e9. Je crois que nous sommes en train d\u2019exp\u00e9rimenter quelque chose d’int\u00e9ressant en termes de d\u00e9mocratie participative sur le campus.<\/p>\n\n\n\n

Quels th\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s durant ces neuf premi\u00e8res sessions ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons r\u00e9alis\u00e9 avec le CCD un important travail pour documenter les impacts de l\u2019UNIL sur toutes les limites plan\u00e9taires. Cela nous a permis d\u2019\u00e9tablir un diagnostic pr\u00e9cis faisant ressortir les principales sources d\u2019impact. Sur cette base nous avons propos\u00e9 de faire travailler l\u2019assembl\u00e9e sp\u00e9cifiquement sur les th\u00e9matiques suivantes, qui repr\u00e9sentent un pourcentage important des \u00e9missions de CO\u2082 de l\u2019UNIL : les b\u00e2timents et les espaces verts (22% des \u00e9missions), la mobilit\u00e9 pendulaire (11%) et professionnelle (23%), ainsi que les achats (27%). En compl\u00e9ment, l’assembl\u00e9e a choisi d’aborder des th\u00e8mes tels que l\u2019alimentation sur le campus, l\u2019usage du num\u00e9rique, la politique de placements financiers, ainsi que de r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re transversale aux conditions d\u2019implication dans la vie universitaire. Il y a une r\u00e9elle prise de conscience de l\u2019assembl\u00e9e de l\u2019ampleur des changements qui seront n\u00e9cessaires pour ramener les impacts de l\u2019UNIL dans les limites plan\u00e9taires. A priori, tous les membres s\u2019accordent sur l\u2019importance de repenser en profondeur le fonctionnement de notre institution. Reste \u00e0 savoir par quoi commencer et quels moyens privil\u00e9gier. L\u2019assembl\u00e9e va travailler durant deux jours en juillet sur ces points-l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019id\u00e9e d’ouvrir les sessions aux membres de la communaut\u00e9 ainsi qu’\u00e0 un public ext\u00e9rieur a-t-elle \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9e de succ\u00e8s ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous avons effectivement ouvert dix places d’observation \u00e0 chaque session. Parfois, nous avons eu jusqu’\u00e0 15 observatrices et observateurs, pour la plupart des collaboratrices et collaborateurs curieux, ainsi que des chercheuses et chercheurs int\u00e9ress\u00e9s par la d\u00e9marche. Des membres du Centre informatique sont par exemple venus \u00e0 la session sur le num\u00e9rique. Parmi les personnes externes, il y avait des repr\u00e9sentants d’associations, des membres de communes ou d’autres entit\u00e9s publiques int\u00e9ress\u00e9s par ce type d’initiative. Nous avons \u00e9galement accueilli plusieurs d\u00e9l\u00e9gations d’autres universit\u00e9s et des partenaires acad\u00e9miques \u00e9trangers. Marthe Nyssens, prorectrice Transition & soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019UCLouvain, est par exemple venue avec son \u00e9quipe. Cette visite les a convaincus de lancer une d\u00e9marche similaire dans leur universit\u00e9. Globalement, donc, l\u2019assembl\u00e9e a une bonne r\u00e9percussion hors de l\u2019UNIL.<\/p>\n\n\n\n

Les discussions men\u00e9es par l\u2019assembl\u00e9e aboutiront-elles \u00e0 des actions concr\u00e8tes ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019assembl\u00e9e va formaliser toutes ses pistes d\u2019action dans un rapport qui sera remis \u00e0 la Direction de l\u2019UNIL en septembre et rendu public \u00e0 ce moment-l\u00e0. L\u2019id\u00e9e est d\u2019aboutir \u00e0 15 ou 20 objectifs, si possible quantifi\u00e9s et prioris\u00e9s, de r\u00e9duction des impacts de l\u2019UNIL avec quelques pistes d\u2019action pour y parvenir. Ces objectifs pourraient par exemple viser \u00e0 augmenter la surface d\u2019espaces verts pour favoriser la biodiversit\u00e9 ou r\u00e9duire l’offre de places de stationnement. Ce qui nous int\u00e9resse vraiment ? Savoir ce que des membres de la communaut\u00e9 UNIL, qui ne sont a priori pas des experts de durabilit\u00e9 mais qui se sont form\u00e9s \u00e0 ces enjeux durant les sessions de l\u2019assembl\u00e9e, jugent comme \u00e9tant des actions prioritaires \u00e0 entreprendre pour r\u00e9duire les impacts de l\u2019UNIL sur les limites plan\u00e9taires. Les objectifs et pistes d\u2019action qui figureront dans le rapport de l\u2019assembl\u00e9e viendront concr\u00e8tement nourrir la strat\u00e9gie de transition de l\u2019Universit\u00e9. La Direction pr\u00e9voit de commencer la r\u00e9daction de ce document, annonc\u00e9 dans le Plan d\u2019intentions, \u00e0 la rentr\u00e9e de septembre avec l\u2019objectif de le publier au printemps 2024, apr\u00e8s une p\u00e9riode de consultation.<\/p>\n\n\n\n

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Pour en savoir plus<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Les membres de la communaut\u00e9 UNIL peuvent consulter le site de l\u2019assembl\u00e9e,<\/a> qui regroupe l\u2019ensemble des pr\u00e9sentations et ressources pr\u00e9sent\u00e9es lors des sessions ainsi que de nombreux t\u00e9moignages \u00e9crits et au format vid\u00e9o. Un documentaire sur l\u2019ensemble de la d\u00e9marche est en cours de r\u00e9alisation par David Monti, r\u00e9alisateur \u00e0 Unicom, et sera pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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