{"id":4804,"date":"2022-04-11T11:47:07","date_gmt":"2022-04-11T09:47:07","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/?p=4804"},"modified":"2024-04-15T11:51:45","modified_gmt":"2024-04-15T09:51:45","slug":"le-travail-est-ce-toujours-la-sante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/le-travail-est-ce-toujours-la-sante\/","title":{"rendered":"Le travail, est-ce toujours la sant\u00e9?"},"content":{"rendered":"\n

Un ouvrage limpide et vari\u00e9 en l\u2019honneur du professeur Yves Emery \u00e0 l\u2019occasion de son d\u00e9part \u00e0 la retraite. En poste \u00e0 l\u2019IDHEAP depuis 1992, il a toujours associ\u00e9, sur le plan scientifique et pratique, deux objectifs en mati\u00e8re de gestion des ressources humaines (GRH)\u00a0: la performance collective et le bien-\u00eatre des salari\u00e9s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avec pas moins de\u00a016\u00a0articles, cet ouvrage nous \u00e9claire sur la sp\u00e9cificit\u00e9 du secteur public : \u00ab\u00a0l\u2019apr\u00e8s-fonctionnariat\u00a0\u00bb (une expression attribu\u00e9e \u00e0 Yves Emery), le contexte hybride des services publics actuels avec des contraintes paradoxales pesant sur les salari\u00e9s mais aussi les managers, la question de l\u2019autorit\u00e9 par-del\u00e0 la simple subordination bureaucratique, les relations entre l\u2019administration\u00a0(se voulant neutre et stable, au service de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral)\u00a0et le politique qui passe, ou encore la diff\u00e9rence tr\u00e8s pointue entre probl\u00e8mes publics et politiques publiques qui adressent ces probl\u00e8mes… \u00e0 condition de bien les identifier pour offrir aux managers un large \u00e9ventail de mesures cernant chaque probl\u00e8me public identifi\u00e9 dans ses multiples aspects.<\/p>\n\n\n\n

Les relations entre ministres et fonctionnaires sont illustr\u00e9es dans un article qui analyse finement (bureaux, v\u00eatements, gestes, comportements soulign\u00e9s par la mise en sc\u00e8ne) deux films fran\u00e7ais r\u00e9cents\u00a0:\u00a0Quai d\u2019Orsay<\/em>\u00a0et\u00a0Alice et le maire<\/em>. Le texte souligne la difficult\u00e9 pour les administrations \u00e0 s\u2019illustrer aux yeux du public autrement que par le vieux mod\u00e8le bureaucratique ou le\u00a0new\u00a0public\u00a0management<\/em>\u00a0et \u00e0 donner une image de gouvernance plus transparente et d\u00e9mocratique, \u00e0 la fois innovante et citoyenne.<\/p>\n\n\n\n

Le management est un sport de d\u00e9bat<\/h5>\n\n\n\n

Autre sujet\u00a0: les rapprochements possibles entre la culture sportive, d\u00e9sormais moins \u00e9troitement comp\u00e9titive, et le management,\u00a0qui doit encourager les salari\u00e9s \u00e0 collaborer et \u00e0 exceller au lieu de souffrir et se replier, \u00e0 parler, questionner, voire critiquer sans risques (un article porte sur la \u00ab\u00a0s\u00e9curit\u00e9 psychologique\u00a0\u00bb au travail). Mais l\u2019excellence n\u2019est rien dans une entreprise sans la notion d\u2019\u00e9quipe et de compl\u00e9mentarit\u00e9. Le sport peut offrir un mod\u00e8le de management sous la forme dynamique d\u2019un jeu qui \u00e9volue et laisse forc\u00e9ment\u2026 du jeu aux individus pris dans une \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Relations humaines ou ressources humaines?<\/h5>\n\n\n\n

Lorsque l\u2019employ\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 principalement sous l\u2019angle froid et objectiv\u00e9 d\u2019une ressource pour l\u2019entreprise, son bien-\u00eatre est-il encore assur\u00e9 ou se noie-t-il dans le stress, un qui-vive constant et non naturel, voire une ob\u00e9issance aveugle \u00e0 la raison d\u2019\u00eatre d\u2019une entreprise,\u00a0y compris si elle est n\u00e9faste pour le bien commun\u00a0?<\/p>\n\n\n\n

Faut-il miser sur des stars ultraperformantes ou sur l\u2019excellence collective d\u2019une institution qui abrite des collaborateurs ordinaires mais motiv\u00e9s\u00a0? Comment passer de l\u2019\u00e9go-\u00a0\u00e0 l\u2019\u00e9cocentrisme,\u00a0plus en phase avec la plan\u00e8te\u00a0? Que peut la GRH quand l\u2019entreprise ou l\u2019organisation est totalement soumise \u00e0 la maximisation des profits\u00a0? Et pourquoi ne pas parler de \u00ab\u00a0gestion des relations humaines\u00a0\u00bb plut\u00f4t que de\u00a0\u00ab\u00a0ressources humaines\u00a0\u00bb\u00a0? Comment concilier la mission \u00e9conomique d\u2019une organisation et sa mission sociale, li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement de son personnel\u00a0? Comment favoriser l\u2019engagement et la motivation au travail\u00a0? Quels sont les bienfaits et les limites du t\u00e9l\u00e9travail\u00a0?<\/p>\n\n\n\n

Autant de questions et d\u2019autres explor\u00e9es dans cet ouvrage collectif, qui s\u2019ach\u00e8ve sur une conclusion plus personnelle de David Giauque, professeur de gestion des ressources humaines et de management public \u00e0 la Facult\u00e9 de droit, des sciences criminelles et d\u2019administration publique.<\/p>\n\n\n\n

La performance, oui, mais pas \u00e0 n’importe quel prix<\/h5>\n\n\n\n

Une petite conclusion tir\u00e9e de l\u2019un des articles\u00a0: \u00abLe succ\u00e8s d\u2019une organisation ne peut se faire au d\u00e9triment du bien-\u00eatre de ses salari\u00e9s.\u00bb Autrement dit,\u00a0la performance du personnel oui, mais pas \u00e0 n\u2019importe quel prix. Une maxime qui a nourri les recherches, les enseignements et les mandats confi\u00e9s au professeur Yves Emery,\u00a0dont l\u2019expertise a, par exemple, accompagn\u00e9 la Ville de Lausanne dans la longue refonte de sa politique RH en vue d\u2019am\u00e9liorer les prestations aux usagers et de favoriser le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et la motivation du personnel si divers de l\u2019administration communale.<\/p>\n\n\n\n

Bien-\u00eatre ET performance au travail<\/strong>,<\/em>\u00a0sous la direction de David Giauque, Owen Boukamel et Armand Brice Kouadio,\u00a0EPFL Press, 2022.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En poste \u00e0 l\u2019IDHEAP depuis 1992, Yves Emery a toujours associ\u00e9, sur le plan scientifique et pratique, deux objectifs en mati\u00e8re de gestion des ressources humaines: la performance collective et le bien-\u00eatre des salari\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"author":1002082,"featured_media":4795,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[103,120,9,109,110],"tags":[],"class_list":{"0":"post-4804","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economie","8":"category-le-coin-des-livres","9":"category-recherche","10":"category-sante","11":"category-societe"},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",700,1200,false],"thumbnail":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail-175x300.jpg",175,300,true],"medium_large":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",580,994,false],"large":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail-597x1024.jpg",580,995,true],"1536x1536":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",700,1200,false],"2048x2048":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",700,1200,false],"post-thumbnail":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",700,1200,false],"chaplin_preview_image_low_resolution":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail-540x926.jpg",540,926,true],"chaplin_preview_image_high_resolution":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",700,1200,false],"chaplin_fullscreen":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",700,1200,false],"gform-image-choice-sm":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",175,300,false],"gform-image-choice-md":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",233,400,false],"gform-image-choice-lg":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",350,600,false],"mailpoet_newsletter_max":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2022\/04\/Bien-etre-et-performance-au-travail.jpg",700,1200,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Nadine Richon Salzmann","author_link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/author\/nrichon\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"En poste \u00e0 l\u2019IDHEAP depuis 1992, Yves Emery a toujours associ\u00e9, sur le plan scientifique et pratique, deux objectifs en mati\u00e8re de gestion des ressources humaines: la performance collective et le bien-\u00eatre des salari\u00e9s.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4804","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1002082"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4804"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4804\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9496,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4804\/revisions\/9496"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4804"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4804"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4804"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}