{"id":12513,"date":"2025-04-28T15:55:17","date_gmt":"2025-04-28T13:55:17","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/?p=12513"},"modified":"2025-06-11T10:20:51","modified_gmt":"2025-06-11T08:20:51","slug":"tout-comprendre-sur-le-role-du-conseil-de-lunil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/tout-comprendre-sur-le-role-du-conseil-de-lunil\/","title":{"rendered":"Tout comprendre sur le r\u00f4le du Conseil de l\u2019UNIL"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019appel \u00e0 candidatures pour si\u00e9ger au Conseil de l\u2019UNIL a officiellement d\u00e9marr\u00e9 le 28 avril. Mais concr\u00e8tement, quelles sont les missions de cet organe institutionnel ? Quelles comp\u00e9tences requiert-il ? Sur quels sujets se penche-t-il ? Et pourquoi devriez-vous vous lancer ? Les arguments de son actuelle pr\u00e9sidente, Anne-Christel Zeiter.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment d\u00e9cririez-vous le r\u00f4le et le fonctionnement du Conseil de l\u2019UNIL \u00e0 quelqu\u2019un qui ne le conna\u00eet pas ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Anne-Christel Zeiter\u00a0:<\/strong> L’Universit\u00e9 de Lausanne dispose d’un syst\u00e8me de gouvernance organis\u00e9 en deux instances principales\u00a0: d’une part, la Direction, qui constitue l’autorit\u00e9 ex\u00e9cutive de l’institution et en repr\u00e9sente l\u2019organe le plus visible, d’autre part, le Conseil de l\u2019UNIL,<\/a> qui assure des fonctions d\u00e9lib\u00e9ratives et l\u00e9gislatives. Le Conseil est compos\u00e9 de repr\u00e9sentants \u00e9lus provenant de l\u2019ensemble des corps (des \u00e9tudiant\u00b7es aux enseignant\u00b7es, en passant par le personnel administratif et technique) et des facult\u00e9s de l\u2019Universit\u00e9, garantissant ainsi une repr\u00e9sentativit\u00e9 institutionnelle \u00e9quilibr\u00e9e. Ce syst\u00e8me refl\u00e8te donc, de mani\u00e8re structur\u00e9e, les principes de la d\u00e9mocratie suisse, tant au niveau f\u00e9d\u00e9ral que cantonal. Sur le plan juridique et pratique, les comp\u00e9tences du Conseil sont clairement d\u00e9finies et d\u00e9limit\u00e9es. Bien que la Direction dispose de pr\u00e9rogatives bien plus \u00e9tendues, le Conseil exerce n\u00e9anmoins des missions sp\u00e9cifiques qui contribuent au bon fonctionnement de l’institution.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est la principale mission du Conseil de l\u2019UNIL ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En ce moment, nommer la rectrice ou le recteur de l\u2019UNIL (voir encadr\u00e9).<\/em><\/p>\n\n\n\n

De quelles autres pr\u00e9rogatives sp\u00e9cifiques est-il dot\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Conseil a \u00e9galement pour mission d\u2019adopter et modifier les r\u00e8glements pr\u00e9vus par la LUL (Loi sur l’Universit\u00e9 de Lausanne). Cela inclut trois r\u00e8glements essentiels : le r\u00e8glement interne et le r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral des \u00e9tudes, adopt\u00e9s depuis longtemps, et le r\u00e8glement sur l’int\u00e9grit\u00e9 scientifique, qui sera pr\u00e9sent\u00e9 au Conseil le 19 juin 2025. Une autre mission consiste \u00e0 approuver les comptes, le budget et le rapport de gestion, ainsi que le plan d’intentions lors de l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une nouvelle Direction. Il s\u2019agit \u00e9galement de poser des questions \u00e0 la Direction sur tout sujet relatif \u00e0 l\u2019Universit\u00e9. Cette mission d\u00e9lib\u00e9rative, inscrite dans la LUL, permet aux repr\u00e9sentantes et repr\u00e9sentants de tous les corps et facult\u00e9s de faire remonter des pr\u00e9occupations sp\u00e9cifiques \u00e0 la Direction. Bien que le Conseil ne puisse imposer d’actions, une bonne collaboration entre le Conseil et la Direction contribue \u00e0 la transparence n\u00e9cessaire \u00e0 une bonne gouvernance de notre universit\u00e9. Ces missions garantissent un suivi rigoureux des r\u00e8glements, une bonne gestion administrative et une transparence essentielle pour le bon fonctionnement de l\u2019Universit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Quels types de dossiers le Conseil traite-t-il en collaboration avec la Direction ? Pourriez-vous citer quelques exemples concrets ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au cours de cette l\u00e9gislature, trois principaux blocs th\u00e9matiques ont \u00e9merg\u00e9. Le premier concerne la vie concr\u00e8te des campus, par exemple \u00e0 travers des interpellations sur l\u2019impact des travaux de la BCU pour les collaboratrices et collaborateurs : les pr\u00e9occupations majeures portent sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la biblioth\u00e8que, aux caf\u00e9t\u00e9rias et sur la qualit\u00e9 de l\u2019offre alimentaire, notamment pour les \u00e9tudiants disposant d\u2019un temps limit\u00e9 pour d\u00e9jeuner. Ces questions soulignent des pr\u00e9occupations pratiques pour une organisation adapt\u00e9e, notamment des offres alimentaires diversifi\u00e9es (plats v\u00e9g\u00e9tariens, sans gluten, etc.). Un autre exemple est un postulat d\u00e9pos\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re quant aux relations de l\u2019UNIL avec le tabac : d\u00e9limitation de zones fumeurs et pr\u00e9vention en particulier. Ce sujet complexe implique des questions d\u2019infrastructures, de politique interne et d\u2019engagement institutionnel que la Direction explore en ce moment.<\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me bloc est centr\u00e9 sur le climat de travail et d\u2019\u00e9tudes, un th\u00e8me r\u00e9current. Le suivi du dispositif Aide | UNIL, sur lequel le Conseil a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 lors d\u2019une r\u00e9cente pr\u00e9sentation, t\u00e9moigne de cette pr\u00e9occupation. De plus, la valorisation des carri\u00e8res du PAT, un dossier remontant \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente l\u00e9gislature, a significativement progress\u00e9 sous cette l\u00e9gislature.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, le troisi\u00e8me bloc traite des fonctionnements institutionnels, comme la digitalisation des processus administratifs, dont la mise en place est en cours. D’autres pr\u00e9occupations incluent l\u2019impact de l\u2019organisation structurelle de l\u2019UNIL sur le climat de travail, en lien notamment avec les diff\u00e9rents statuts administratifs et l\u2019organisation des services, ou encore les questions d\u2019accessibilit\u00e9 des infrastructures pour les personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite.<\/p>\n\n\n\n

Quels arguments mettez-vous en avant pour inciter des personnes \u00e0 postuler au Conseil ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En tant que nouvelle repr\u00e9sentante de cet organe, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9e par la diversit\u00e9 des contextes entre les corps et les facult\u00e9s. Participer au Conseil, c\u2019est apprendre \u00e0 conjuguer ces diff\u00e9rences pour b\u00e2tir ensemble une institution plus forte. C\u2019est passionnant ! Nous \u00e9voluons dans des r\u00e9alit\u00e9s tr\u00e8s vari\u00e9es, ce qui fait de l\u2019Universit\u00e9 un environnement particuli\u00e8rement riche et complexe. Cette diversit\u00e9 doit s\u2019articuler avec de nombreux acteurs : la cit\u00e9, le Canton, la Conf\u00e9d\u00e9ration, le Fonds national suisse (FNS), swissuniversities, et m\u00eame le niveau international. Cette articulation est fascinante et extraordinairement riche, mais elle reste souvent invisible lorsque l\u2019on se cantonne \u00e0 sa section ou \u00e0 sa facult\u00e9. M\u00eame lorsque l\u2019on pratique un peu d\u2019interdisciplinarit\u00e9, que l\u2019on collabore avec d\u2019autres coll\u00e8gues ou que l\u2019on \u00e9change avec les diff\u00e9rents corps, on ne mesure pas l\u2019ampleur et la complexit\u00e9 de cet immense syst\u00e8me. Je trouve cela particuli\u00e8rement int\u00e9ressant. Il s\u2019agit de concilier des pr\u00e9occupations qui, parfois, n\u2019ont rien en commun. Nous n\u2019\u00e9voluons pas tous dans le m\u00eame univers, mais il est essentiel de trouver des moyens d\u2019articuler ces diff\u00e9rences et de d\u00e9gager des priorit\u00e9s communes au niveau de la gouvernance institutionnelle globale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00catre membre du Conseil demande-t-il un engagement important ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00catre un repr\u00e9sentant efficace au Conseil demande un engagement s\u00e9rieux. Conna\u00eetre les dossiers, se pr\u00e9parer avant chaque r\u00e9union, \u00e9changer avec les associations de corps, \u00e9couter et transmettre les informations. Comprendre cette complexit\u00e9 explique pourquoi les d\u00e9cisions demandent du temps et semblent parfois d\u00e9connect\u00e9es des r\u00e9alit\u00e9s locales. C’est un apprentissage qui d\u00e9veloppe des comp\u00e9tences comme lire un budget, comprendre des lois ou n\u00e9gocier avec diff\u00e9rentes entit\u00e9s. Les r\u00e8glements doivent respecter toutes les l\u00e9gislations, ce qui ajoute \u00e0 la complexit\u00e9 du processus. Cela n\u00e9cessite ouverture d’esprit, \u00e9coute, dialogue avec diff\u00e9rentes parties (Direction, Canton, coll\u00e8gues) et la capacit\u00e9 d’accepter des r\u00e9ponses parfois inattendues. La cl\u00e9 est d\u2019adopter une approche d\u00e9mocratique, en comprenant et dialoguant avec toutes les nuances pr\u00e9sentes au sein des 44 membres du Conseil.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les principales satisfactions ou avantages \u00e0 participer au Conseil ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences institutionnelles g\u00e9n\u00e8re de belles satisfactions. Les comp\u00e9tences transf\u00e9rables sont pr\u00e9cieuses, car elles s’appliquent \u00e0 divers contextes, notamment pour les \u00e9tudiants\u00b7es. Par ailleurs, les interactions humaines d\u00e9passent le simple r\u00e9seautage : elles encouragent les \u00e9changes, la r\u00e9flexion collective et les discussions enrichissantes. Cela aide \u00e0 comprendre et expliquer notre environnement de travail ou d’\u00e9tudes, un aspect fondamental. S\u2019engager collectivement exige d\u2019apprendre, d\u2019\u00e9changer, et cette implication renforce confiance, s\u00e9curit\u00e9 et satisfaction.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment les d\u00e9cisions et fonctionnements du Conseil sont-ils communiqu\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il est important de rappeler d\u2019abord que les s\u00e9ances du Conseil sont publiques, sauf exception : il est possible d\u2019y assister. En marge des s\u00e9ances, nous publions cependant plusieurs types de documents accessibles au public sur le site du Conseil. Tout d’abord, les ordres du jour des s\u00e9ances sont disponibles environ une semaine avant chaque r\u00e9union. Nous publions \u00e9galement les proc\u00e8s-verbaux d\u00e8s qu\u2019ils sont adopt\u00e9s. Bien qu’il s’agisse de proc\u00e8s-verbaux d\u00e9cisionnels, ils incluent l’essentiel du verbatim<\/em> de chaque s\u00e9ance. Cela permet aux personnes externes de comprendre le processus menant \u00e0 des consensus, des accords ou des d\u00e9saccords entre les informations fournies par la Direction et celles remont\u00e9es par la communaut\u00e9. Cela offre une meilleure compr\u00e9hension du d\u00e9roulement des d\u00e9bats. En outre, tous les postulats, interpellations, r\u00e9solutions ou motions d\u00e9pos\u00e9s, ainsi que les r\u00e9ponses apport\u00e9es par la Direction, sont rendus publics. Ces documents sont disponibles sur le site du Conseil.<\/p>\n\n\n\n

Le Conseil de l’UNIL<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Calendrier et d\u00e9lais cruciaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En tant qu\u2019autorit\u00e9 d\u00e9lib\u00e9rative (LUL, art. 29), le Conseil de l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne a notamment pour pr\u00e9rogative de proposer au Conseil d\u2019\u00c9tat vaudois une candidate ou un candidat pour le poste de rectrice ou recteur. Pour ce faire, une commission de s\u00e9lection, \u00e9lue le 10 octobre 2024 et compos\u00e9e de membres internes et externes au Conseil, est charg\u00e9e d\u2019examiner les candidatures et de transmettre une short list<\/em> au Conseil de l\u2019Universit\u00e9. Sur la base d\u2019un rapport document\u00e9, le Conseil proc\u00e9dera \u00e0 la s\u00e9lection finale. Conform\u00e9ment aux d\u00e9lais l\u00e9gaux, la rectrice ou le recteur sera nomm\u00e9\u00b7e par le Conseil d\u2019\u00c9tat au plus tard le 31 janvier 2026, pour une entr\u00e9e en fonction au 1er<\/sup> ao\u00fbt 2026.<\/p>\n\n\n\n

Dates cl\u00e9s :<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  1. 29 f\u00e9vrier 2025 :<\/strong> fin de l’appel \u00e0 candidatures.<\/li>\n\n\n\n
  2. 19 juin 2025 :<\/strong> pr\u00e9sentation du rapport de la commission de s\u00e9lection au Conseil (s\u00e9ance \u00e0 huis clos).<\/li>\n\n\n\n
  3. 26 juin<\/strong> 2025 :<\/strong> s\u00e9ance du Conseil pour auditionner les candidats, d\u00e9lib\u00e9rer et \u00e9lire la personne retenue (s\u00e9ance \u00e0 huis clos).<\/li>\n\n\n\n
  4. 31 juillet 2025 :<\/strong> fin du mandat du Conseil actuel. La d\u00e9cision devrait id\u00e9alement \u00eatre transmise au Conseil d\u2019\u00c9tat avant cette date, et dans tous les cas avant le 31 octobre.<\/li>\n\n\n\n
  5. 31 janvier 2026 :<\/strong> d\u00e9lai l\u00e9gal ultime pour validation par le Conseil d’\u00c9tat, afin que la personne retenue ait six mois pour se familiariser avec le poste.<\/li>\n\n\n\n
  6. 1er<\/sup> ao\u00fbt 2026\u00a0:<\/strong> prise de fonction de la personne retenue.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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    Quels sont les r\u00f4les du Conseil de l’UNIL? Les explications de son actuelle pr\u00e9sidente, Anne-Christel Zeiter.<\/p>\n","protected":false},"author":1569,"featured_media":12497,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[34],"tags":[87,429],"class_list":{"0":"post-12513","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-institution","8":"tag-interview","9":"tag-le-conseil-de-lunil"},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",1200,700,false],"thumbnail":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686-300x175.jpg",300,175,true],"medium_large":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686-768x448.jpg",580,338,true],"large":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686-1024x597.jpg",580,338,true],"1536x1536":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",1200,700,false],"2048x2048":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",1200,700,false],"post-thumbnail":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",1200,700,false],"chaplin_preview_image_low_resolution":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686-540x315.jpg",540,315,true],"chaplin_preview_image_high_resolution":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686-1080x630.jpg",1080,630,true],"chaplin_fullscreen":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",1200,700,false],"gform-image-choice-sm":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",300,175,false],"gform-image-choice-md":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",400,233,false],"gform-image-choice-lg":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",600,350,false],"mailpoet_newsletter_max":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2025\/04\/anne_christel-zeiter_grau-1686.jpg",1200,700,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Francine Zambano","author_link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/author\/fzambano\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Quels sont les r\u00f4les du Conseil de l'UNIL? Les explications de son actuelle pr\u00e9sidente, Anne-Christel Zeiter.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12513","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1569"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12513"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12513\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12654,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12513\/revisions\/12654"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12497"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12513"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12513"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12513"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}