{"id":10248,"date":"2024-06-24T14:03:26","date_gmt":"2024-06-24T12:03:26","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/?p=10248"},"modified":"2024-09-23T15:06:02","modified_gmt":"2024-09-23T13:06:02","slug":"lunil-prepare-sa-transition-ecologique-avec-20-objectifs-pour-2037","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/lunil-prepare-sa-transition-ecologique-avec-20-objectifs-pour-2037\/","title":{"rendered":"L\u2019UNIL pr\u00e9pare sa transition \u00e9cologique avec 20 objectifs pour 2037"},"content":{"rendered":"\n

La Direction de l\u2019UNIL vient de publier CAP2037, une strat\u00e9gie qui a pour but de diminuer les impacts sur l\u2019environnement de l\u2019Universit\u00e9 afin de s\u2019aligner sur la trajectoire d\u00e9finie par l\u2019Accord de Paris et le respect des limites plan\u00e9taires. Beno\u00eet Frund, vice-recteur Transition \u00e9cologique et campus, nous parle de ce nouveau cap et de l\u2019\u00e9lan collectif qu\u2019il implique<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

CAP2037<\/em><\/strong><\/a> liste 20 objectifs pr\u00e9cis de transition pour 2037. Quel est leur but ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Beno\u00eet Frund :<\/strong> En signant l\u2019Accord de Paris, la Suisse a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9duire ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre \u00e0 z\u00e9ro net d\u2019ici \u00e0 2050. Nous ne pouvons pas commencer en 2049, il faut s\u2019y mettre d\u00e8s maintenant. L’Universit\u00e9, puisqu\u2019elle est un acteur territorial et qu’elle a les outils pour comprendre ce qui se passe en termes climatiques et de biodiversit\u00e9, tente de s\u2019y aligner. Ces 20 objectifs nous permettront de positionner l\u2019UNIL sur une trajectoire compatible avec le respect des limites plan\u00e9taires d’ici \u00e0 2037, l\u2019ann\u00e9e des 500 ans de l\u2019institution. Ce cap nous donne une direction vers laquelle nous diriger et que nous modifierons si besoin.<\/p>\n\n\n\n

Il y a trois cat\u00e9gories d’objectifs : ceux qui concernent la communaut\u00e9, l\u2019institution et la soci\u00e9t\u00e9. Pourquoi avoir choisi d\u2019inclure tout cela ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il y a une grande partie des objectifs qui concernent l’institution, parce que c’est en consid\u00e9rant son fonctionnement qu’on va pouvoir aller plus loin. Ces objectifs consistent \u00e0 g\u00e9rer nos achats, \u00e0 reconsid\u00e9rer l\u2019\u00e9nergie consomm\u00e9e, la construction de b\u00e2timents\u2026 Il y a ensuite ce qui concerne les individus formant une communaut\u00e9, donc ce sont les pratiques quotidiennes, comme les d\u00e9placements ou l’alimentation par exemple. La troisi\u00e8me cat\u00e9gorie, qu’on appelle soci\u00e9t\u00e9, inclut le travail de diffusion, le r\u00f4le de l’Universit\u00e9 dans l’enseignement et dans le partage avec la soci\u00e9t\u00e9. Parce que s’il n’y a pas de changements autour de nous, nous n’y arriverons pas.<\/p>\n\n\n\n

Chacun de ces objectifs est accompagn\u00e9 d’un contexte, d’effets attendus tr\u00e8s pr\u00e9cis, de cob\u00e9n\u00e9fices et de points de vigilance \u00e0 prendre en consid\u00e9ration. Qui les a r\u00e9dig\u00e9s ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est l’\u00e9quipe du dicast\u00e8re avec le Centre de comp\u00e9tences en durabilit\u00e9 (CCD), mais aussi des sp\u00e9cialistes dans les services et les facult\u00e9s. Quand on parle de num\u00e9rique, on est all\u00e9s voir le Centre informatique, quand on parle d’infrastructure, Unibat… Il y a beaucoup de personnes qui ont \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9es. Moi, je ne suis que le porte-parole, c’est le travail d’une grande \u00e9quipe. Et puis c\u2019est la continuit\u00e9 de plusieurs ann\u00e9es de r\u00e9flexions collaboratives.<\/p>\n\n\n\n

Justement, quelle est l\u2019histoire du projet ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans le plan d\u2019intentions publi\u00e9 il y a deux ans, la Direction a voulu doter l’Universit\u00e9 d’un cap dans le domaine de la durabilit\u00e9. Depuis de nombreuses ann\u00e9es, l\u2019UNIL travaille sur ces questions et il y avait une volont\u00e9 de savoir si nous \u00e9tions sur le bon chemin pour respecter notre part des accords internationaux en termes de r\u00e9duction des impacts environnementaux. La Direction a mandat\u00e9 le CCD pour construire un outil de navigation pour calculer l\u2019objectif et orienter la trajectoire : c\u2019est le Donut de l’UNIL (voir encadr\u00e9)<\/em>. Il nous restait alors \u00e0 savoir comment atteindre l’objectif final et emmener un maximum de monde dans le processus. L’Assembl\u00e9e de la transition<\/a> a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans ce but sur la base d\u2019un tirage au sort au sein de la communaut\u00e9 universitaire. Il s\u2019agissait autant que possible d\u2019inclure des personnes avec des r\u00f4les (\u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s, enseignant\u00b7e\u00b7s chercheur\u00b7e\u00b7s, personnel administratif et technique) et points de vue vari\u00e9s. Apr\u00e8s un an de rencontres, ils et elles ont propos\u00e9 28 objectifs et 146 pistes d\u2019action<\/a>. Sur cette base, la Direction a \u00e9labor\u00e9 les 20 objectifs de CAP2037 en int\u00e9grant aussi les avis des facult\u00e9s, des services et de l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 apr\u00e8s un vaste processus de consultation.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n
Un Donut comme boussole\u2026<\/strong> <\/h5>\n\n\n
\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

CAP2037 mobilise le cadre conceptuel du Donut de Kate Raworth, d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 pour analyser des pays ou des villes telles qu\u2019Amsterdam ou Bruxelles. Cette approche permet de d\u00e9finir des seuils au-del\u00e0 desquels notre vie sur Terre est menac\u00e9e, appel\u00e9s \u00ab plafond \u00e9cologique \u00bb. Elle d\u00e9finit aussi le \u00ab plancher social \u00bb, ou les minimaux sociaux au-dessous desquels une vie s\u00fbre et digne n\u2019est plus assur\u00e9e. L\u2019objectif est de ramener les impacts de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019UNIL entre le plafond \u00e9cologique et le plancher social. C\u2019est a priori la premi\u00e8re fois qu\u2019une universit\u00e9 utilise cette m\u00e9thodologie, d\u00e9crite plus en d\u00e9tail dans un pr\u00e9c\u00e9dent article de l\u2019uniscope<\/em><\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Pouvez-vous nous donner un exemple d\u2019un de ces objectifs ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous voulons par exemple r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre li\u00e9es aux d\u00e9placements professionnels en avion de 60% au minimum par rapport \u00e0 2019. Cela permettrait de diminuer de 17% l’ensemble des \u00e9missions de CO2<\/sub> de l’UNIL par rapport \u00e0 2019. Si rien ne change d’ici 2037, le chiffre de 2019 doit \u00eatre divis\u00e9 par plus de deux pour \u00eatre compatible avec les objectifs de l’Accord de Paris en 2050. Nous avons d\u00e9j\u00e0 mis en place une directive<\/a> qui d\u00e9finit le fait que les trajets de moins de dix heures en train ne sont plus rembours\u00e9s par l’Universit\u00e9, c\u2019est une premi\u00e8re \u00e9tape. \u00c0 partir de l\u00e0, nous faisons un suivi et nous apporterons des ajustements au dispositif si nous voyons que \u00e7a ne suffit pas ou que la trajectoire ne prend pas la direction souhait\u00e9e. Si par miracle on invente l’aviation sans CO2<\/sub> en 2026, ce dont je doute \u00e9norm\u00e9ment, on pourra remettre en question le m\u00e9canisme. Mais l\u2019objectif, lui, ne changera pas.<\/p>\n\n\n\n

Soixante pour cent, cela repr\u00e9sente tout de m\u00eame une grande diminution. Cette directive suffit-elle ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Non, il est vraisemblable que la directive actuelle ne suffira pas. Pourquoi ? Parce que l’essentiel des \u00e9missions vient des vols intercontinentaux. La question est de savoir comment les r\u00e9duire, mais c’est encore trop t\u00f4t pour y r\u00e9pondre. Un monitoring est en cours. Si on constate qu’en 2025 on a d\u00e9j\u00e0 une diminution notable du nombre de vols sans qu’on ait eu besoin de mettre des mesures suppl\u00e9mentaires, c\u2019est g\u00e9nial. Mais si, contrairement \u00e0 nos espoirs, le nombre de vols augmente, il faudra bien mettre en place des m\u00e9canismes qui permettent d\u2019atteindre les objectifs. Il y a au sein de la communaut\u00e9 universitaire toutes les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour inventer les solutions correspondantes.<\/p>\n\n\n\n

Est-ce que l\u2019Universit\u00e9 peut imposer \u00e0 la communaut\u00e9 de ne pas prendre l\u2019avion ou de ne pas manger de la viande ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u2019abord, ce sont deux probl\u00e9matiques tr\u00e8s diff\u00e9rentes. L\u2019Universit\u00e9 a l’obligation de d\u00e9finir les r\u00e8gles d\u2019utilisation des budgets dont elle a la responsabilit\u00e9. Ainsi, elle fixe les conditions des voyages professionnels, c\u2019est son devoir. Pour ce qui concerne la nourriture, l\u2019institution a la charge d\u2019assurer qu\u2019il y ait un service de restauration, mais elle ne le finance pas. Il n\u2019y a pas, \u00e0 ma connaissance, d\u2019obligation de proposer de la viande \u00e0 tous les repas. Diminuer notre consommation de viande, sans l\u2019interdire pour autant, a un impact tr\u00e8s important sur le bilan carbone. Outre l\u2019obligation de suivre le cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour une alimentation saine et durable<\/a>, la seule mesure mise en place est une journ\u00e9e v\u00e9g\u00e9tarienne par semaine ainsi qu\u2019une offre v\u00e9g\u00e9tarienne constante. Et \u00e7a fonctionne, puisque le constat des restaurateurs est que la demande en repas v\u00e9g\u00e9tariens sur le campus ne cesse de cro\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n

Est-ce qu’on peut imaginer qu’il y aura des directives plus strictes dans le futur ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je n\u2019en sais rien, je n’esp\u00e8re pas. Les frustrations commencent \u00e0 arriver quand on a l\u2019impression que les contraintes sont incompr\u00e9hensibles, injustes ou in\u00e9quitables. Nous essayons d’aller dans une direction o\u00f9 les contraintes que nous nous fixons soient d\u00e9finies de mani\u00e8re collective autant que possible. Ce ne sont pas des impositions d’en haut que personne n’a envie de suivre.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est donc un travail d\u2019\u00e9quipe ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui. C’est seulement si la communaut\u00e9 dans son ensemble \u00e9volue collectivement qu’on pourra y arriver. Je n\u2019ai aucune pr\u00e9tention d’\u00eatre le porte-drapeau tout seul. Le but est qu\u2019on ait envie de remplir ces objectifs en groupe. Si nous avons une vision commune de notre destination, nous chercherons ensemble le meilleur moyen d\u2019y parvenir. Si on constate collectivement qu’on s’est tromp\u00e9s, on changera un peu le cap. Si on n’a pas d’objectif commun, on va nulle part.<\/p>\n\n\n\n

Selon une estimation, si les 20 objectifs de CAP2037 sont atteints, ils permettront de r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de l\u2019UNIL de 45% d’ici \u00e0 2037. Pourtant, pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone en 2050 comme la Suisse s\u2019y est engag\u00e9e, il faudrait une diminution de 75%. Comment combler cet \u00e9cart ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le constat qu’on doit faire est que seuls nous n’y arriverons pas. Parce qu’il y a plein de leviers que l\u2019Universit\u00e9 n\u2019a pas et qui concernent donc la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral. Il faut que d’autres choses changent autour de nous. Le but est aussi d’utiliser le r\u00f4le de l\u2019Universit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire en tant que cr\u00e9atrice de connaissances, pour trouver des solutions qui puissent inspirer la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

R\u00e9duire les achats de nouveaux \u00e9quipements, fonctionner enti\u00e8rement \u00e0 l\u2019\u00e9nergie renouvelable, augmenter la mobilit\u00e9 \u00e0 v\u00e9lo, pied ou transports publics, conserver des espaces de nature\u2026 D\u00e9couvrez les 20 objectifs de CAP2037, ainsi que leurs explications et le processus du projet sur le site de CAP2037<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La Direction vient de publier CAP2037, une strat\u00e9gie qui a pour but de diminuer les impacts de l\u2019Universit\u00e9 sur l\u2019environnement. <\/p>\n","protected":false},"author":1002382,"featured_media":10277,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[11,104,34,110],"tags":[397,142,398],"class_list":{"0":"post-10248","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-campus","8":"category-environnement","9":"category-institution","10":"category-societe","11":"tag-cap2037","12":"tag-ecologie","13":"tag-transition-ecologique"},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",1200,700,false],"thumbnail":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678-300x175.jpg",300,175,true],"medium_large":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678-768x448.jpg",580,338,true],"large":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678-1024x597.jpg",580,338,true],"1536x1536":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",1200,700,false],"2048x2048":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",1200,700,false],"post-thumbnail":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",1200,700,false],"chaplin_preview_image_low_resolution":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678-540x315.jpg",540,315,true],"chaplin_preview_image_high_resolution":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678-1080x630.jpg",1080,630,true],"chaplin_fullscreen":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",1200,700,false],"gform-image-choice-sm":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",300,175,false],"gform-image-choice-md":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",400,233,false],"gform-image-choice-lg":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",600,350,false],"mailpoet_newsletter_max":["https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/files\/2024\/06\/benoit_frund-7678.jpg",1200,700,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Marion de Vevey","author_link":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/author\/mdeveve1\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"La Direction vient de publier CAP2037, une strat\u00e9gie qui a pour but de diminuer les impacts de l\u2019Universit\u00e9 sur l\u2019environnement.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1002382"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10248"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10248\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10452,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10248\/revisions\/10452"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10248"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/uniscope\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}