2018年中瑞合作管理培训项目 “国有企业年轻干部培养选拔”专题研修班培训圆满结束

2018年按照中组部中瑞合作管理培训项目进度安排,以“国有企业年轻干部培养选拔”为专题研修派出分别两个中国公务员代表团来到洛桑大学高等商学院参加为期12天的培训。其中一个代表团来自20个国有企业包括哈电集团、工商银行、建设银行、中石油、中国铁路、中国人保、中核集团等的25名高级领导干部于2018年6月4日至15日参加了培训。代表团当中大多数为相关国企人力资源部门主任。同年11月5日至16日,另一个代表团来自包括浙江、江苏、天津、辽宁、西藏、海南、陕西、安徽、甘肃等17个省市和自治区的22名中国官员参加了培训。当中大部分为省级或市级组织部门主任,也有来自外交部和国家发展改革委员会的人事部主任。

2018年6月国有企业人力资源部代表团(SL7)

此次培训以 “国有企业年轻干部培养选拔” 为主题,旨在通过培训学习瑞士公共部门、国际企业和国际组织在如何客观有效地评估,如何设计评估模型和内容,如何利用和转化绩效评估的概念等的具体实践和经验,从而来改进中国官员评估机制。

根据培训主题,紧密结合“五大发展理念”,培训形式主要分为三类,两场围绕中瑞文化以及创新与创业开展的圆桌会议;授课内容包括论领导力、反腐败斗争、绩效与人才管理、激励措施、企业社会责任等专题;实地考察参观了设在首都伯恩的瑞士发展合作署,总部位于苏黎世的瑞士信贷银行(Credit Suisse),在日内瓦的如世界贸易组织(WTO),国际劳工组织(ILO) 等国际组织以及洛桑当地的传统企业莫兰酿酒厂(Morand)等。

代表团的成员们对此次培训内容非常满意,收获颇丰。他们普遍认为圆桌会议的形式很灵活,让学员们的参与度很高∶中瑞文化讨论专题使学员们进一步了解了中瑞文化的异同,了解了瑞士在政府运作,人力资源管理,创新和创业方面的实践,而以创新与创业为主题的圆桌会议紧扣创新主题,讲述了提升创新创业的要素和方法,各位受邀的讲师分享了自己的做法和经验,让学员们很受启发。同时“论领导力”的课程深入浅通过教学让学员们学到了如何提升领导力,调动团队成员的积极性,实现共同愿景。而“反腐败斗争”课程案例生动,很有启发性,注重科学分析,从心理学,行为科学角度系统讲述了腐败产生的因素,很有警示作用。就参观行程,学员们对瑞士外交部发展署以及瑞信银行的实地考察尤为印象深刻。瑞士外交部发展署的招聘模型和胜任要素让代表团很受启发。以瑞信银行为例的跨国公司的人力资源规范管理,高端人才评价培养提拔等很有借鉴意义,得到了学员们的一致好评和强烈推荐。

2018年11月省市级组织部门代表团(SL8)