2019年中瑞合作管理培训项目“完善干部考核评价机制” 专题研修班培训圆满结束

按照中瑞合作管理培训项目进度安排,2019年11月4日至11月15日,由浙江省委组织部副部长赵雄文领队,“完善干部考核评价机制”专题培训班一行23人,赴瑞士洛桑大学进行了为期12天的专题培训和考察。培训团学员主要来自浙江、江苏、北京、山西、辽宁、吉林、福建、山东、河南、湖南、云南、西藏、宁夏、陕西、新疆等15个省市和自治区,其中大部分为省级组织部部长。同时也有来自中国农业部和科学技术部的人事部主任以及包括中国组织干部学院常务副院长尹璐在内的组织部干部学员。

此次培训的主要内容包括了为期12天的密集培训课程,重点让代表团成员了解瑞士政府以及国际组织中对公务员或雇员的日常评估做法,通过课程和实地考察从瑞士的经验中学习和完善中国干部考核评价机制,借鉴瑞士的一些实际做法有效地激发员工发挥潜能。其中克里斯蒂安·赞德教授通过激励措施管理课让学员们对于激励措施的正负面作用有了深刻理解,约翰·安东纳基斯教授从表达和感召的层面阐述了领导力,奥瑞特·范·希尔登的企业社会责任课采取了案列式教学,生动直观,学员们也非常赞同教授的看法,认为企业的社会责任是企业创新的动力,企业承担社会责任就是保护企业自身。潘澜拓教授关于德的培养课程从行为和文化角度分析企业的社会责任,而阿兰·萨拉明教授的绩效与人才管理课从学员的提问入手,边介绍边解答,这种方式很受学员欢迎。萨缪尔·本达汉教授的瑞士的政治决策也让学员们受益匪浅。

在瑞士各地的参观考察也是此次代表团访瑞的重要目的之一。除了在洛桑大学的理论课学习以外,代表团还实地考察了瑞士外交部发展与合作署,世界贸易组织总部,瑞士信贷银行。培训结束后学员们对培训内容和安排都非常满意,认为授课题目紧扣培训主题,内容安排合理,重点突出。通过培训他们认识了一个发达,美丽,友好的瑞士,同时让代表团印象最深刻的就是瑞士对不同国家和种族的包容度,以及生态治理和城乡均衡发展。

2018年中瑞合作管理培训项目 “国有企业年轻干部培养选拔”专题研修班培训圆满结束

2018年按照中组部中瑞合作管理培训项目进度安排,以“国有企业年轻干部培养选拔”为专题研修派出分别两个中国公务员代表团来到洛桑大学高等商学院参加为期12天的培训。其中一个代表团来自20个国有企业包括哈电集团、工商银行、建设银行、中石油、中国铁路、中国人保、中核集团等的25名高级领导干部于2018年6月4日至15日参加了培训。代表团当中大多数为相关国企人力资源部门主任。同年11月5日至16日,另一个代表团来自包括浙江、江苏、天津、辽宁、西藏、海南、陕西、安徽、甘肃等17个省市和自治区的22名中国官员参加了培训。当中大部分为省级或市级组织部门主任,也有来自外交部和国家发展改革委员会的人事部主任。

2018年6月国有企业人力资源部代表团(SL7)

此次培训以 “国有企业年轻干部培养选拔” 为主题,旨在通过培训学习瑞士公共部门、国际企业和国际组织在如何客观有效地评估,如何设计评估模型和内容,如何利用和转化绩效评估的概念等的具体实践和经验,从而来改进中国官员评估机制。

根据培训主题,紧密结合“五大发展理念”,培训形式主要分为三类,两场围绕中瑞文化以及创新与创业开展的圆桌会议;授课内容包括论领导力、反腐败斗争、绩效与人才管理、激励措施、企业社会责任等专题;实地考察参观了设在首都伯恩的瑞士发展合作署,总部位于苏黎世的瑞士信贷银行(Credit Suisse),在日内瓦的如世界贸易组织(WTO),国际劳工组织(ILO) 等国际组织以及洛桑当地的传统企业莫兰酿酒厂(Morand)等。

代表团的成员们对此次培训内容非常满意,收获颇丰。他们普遍认为圆桌会议的形式很灵活,让学员们的参与度很高∶中瑞文化讨论专题使学员们进一步了解了中瑞文化的异同,了解了瑞士在政府运作,人力资源管理,创新和创业方面的实践,而以创新与创业为主题的圆桌会议紧扣创新主题,讲述了提升创新创业的要素和方法,各位受邀的讲师分享了自己的做法和经验,让学员们很受启发。同时“论领导力”的课程深入浅通过教学让学员们学到了如何提升领导力,调动团队成员的积极性,实现共同愿景。而“反腐败斗争”课程案例生动,很有启发性,注重科学分析,从心理学,行为科学角度系统讲述了腐败产生的因素,很有警示作用。就参观行程,学员们对瑞士外交部发展署以及瑞信银行的实地考察尤为印象深刻。瑞士外交部发展署的招聘模型和胜任要素让代表团很受启发。以瑞信银行为例的跨国公司的人力资源规范管理,高端人才评价培养提拔等很有借鉴意义,得到了学员们的一致好评和强烈推荐。

2018年11月省市级组织部门代表团(SL8)

 

河南省科技厅、郑洛新国家自主创新示范区骨干领导赴瑞士洛桑大学商学院教学培训圆满完成

2018年河南省科技厅着力打造具有河南特色的“双创”升级版,实现河南省创新创业量质齐升。在这个大背景下从河南科技厅以及郑洛新国家自主创新示范区骨干领导中严格选拔出25名成员,组成学习小组参加了为期四个星期的中瑞可持续发展培训项目。

培训分为两个阶段:首先由洛桑大学派遣外国专家分别于2018年9月以及11月前往河南省郑州市为学员培训两个星期,培训内容为可持续发展,主要关注在绿色创新和绿色工业园区建设。

同年12月学员小组抵达洛桑大学商学院参加两个星期的密集培训。培训的重点是让学员了解瑞士的科技创新制度,瑞士政府如何对创新优化支持方式。课程紧密结合五大发展中的创新理念,安排了关于风险管理、生物制药产业、瑞士以及洛桑大学技术成果转移等课程,同时也详细介绍了瑞士的创新支持体系,沃州促进和支持创新的区域性项目,瑞士政府对企业创新的支持政策措施以及瑞士创新署在创新方面的成效。通过ScanTrust和罗技公司的创新文化等的实际案列分析瑞士的创新生态,瑞士初创企业如何获得各个层次的支持,以及公司内部激发创新体系等。

2018年ALP5 河南代表团全体学员留念

除了在洛桑大学商学院的理论课学习之外,在瑞士各地的实地参观也是此次代表团访瑞的重要目的之一。结合领导小组的工作目标,代表团参观访问了全欧洲最大的生物科技园区Biopôle装备完善的实验室,实地了解了日内瓦产业用地基金会的运作原理机制以及工业园区的规划,感受宇铂钟表公司以创新和质量为导向的精密制造业,以及瑞士传统家族企业Morand白兰地厂如何在危机中转型创新等。

总的来说,学员们对此次赴瑞士培训之行留下了美好的印象。他们认为行程安排紧凑合理,在了解瑞士创新发展的基础以及循环经济和绿色发展理念的同时体会到了瑞士的生活方式和风土人情。学员普遍表示此次培训让他们看到童话般美景下的合理社会机制,创新与环保,传统与现代的协调,从环保,文化,社会,政府服务多方面了解了瑞士,收获很多。