La première volée Impulse, encadrée par le Hub entrepreneuriat et innovation, s’est achevée en 2024. « Cela se fête, se réjouit Liliane Michalik, Vice-rectrice Égalité, diversité et carrières et présidente du jury Impulse. En parler permet de visibiliser ce programme de l’UNIL basé sur l’intrapreneuriat. Il s’agit d’une forme d’entrepreneuriat au sein même de l’entreprise, de l’innovation appliquée, réalisée par les employées et les employés. »
Soutenus par l’équipe du hub, des membres du personnel administratif et technique (PAT) ont appris à construire leur projet, à le présenter, le tester et, lorsque cela est possible, le déployer. « L’intrapreneuriat est important pour l’UNIL à plusieurs égards, souligne Liliane Michalik. C’est une manière de dynamiser les carrières, en permettant d’acquérir de nouvelles compétences. Ces personnes ont envie de se lancer. Elles connaissent très bien le terreau de l’UNIL, sont bien placées pour savoir ce que l’on peut améliorer dans les processus et les fonctionnements. »
Acquisition de compétences
Le programme d’intrapreneuriat se divise en deux étapes, avec des idées amenées et portées par un ou plusieurs membres du PAT, afin de développer des solutions innovantes répondant aux défis institutionnels. Après cinq modules d’accompagnement de trois heures, le jury sélectionne les projets les plus aboutis pour la deuxième étape, au cours de laquelle ceux-ci peuvent bénéficier d’un soutien financier.
Le fait de s’achopper à une impossibilité fait également partie du processus. « Même quand un projet ne dépasse pas la phase pilote pour diverses raisons, l’acquisition de compétences est présente, remarque la présidente du jury. Impulse stimule l’intérêt, augmente le sentiment d’appartenance. Et nous avons constaté une belle motivation. » Une enquête effectuée par le hub démontre d’ailleurs la satisfaction de la première volée, qui a apprécié le travail en équipe.
« Les participantes et participants s’enrichissent mutuellement. Des membres de cette première cohorte prennent d’ailleurs part à la seconde en tant que membres du jury. »
Professeure Liliane Michalik, Vice-rectrice Égalité, diversité et carrières
Les cinq ans du hub
Mais si cette créativité provient du PAT, elle dynamise également la Direction, constate Liliane Michalik. « Cela stimule notre réflexion, car ces collaboratrices et collaborateurs apportent vraiment de nouvelles idées. Nous en sommes très contents ! » Certains projets étant proches de programmes lancés par l’UNIL, notamment dans le domaine des ressources humaines, ces membres du PAT ont collaboré avec l’équipe existante. AgoraPro, prévu pour servir de passerelle entre l’UNIL et le monde professionnel, est en phase de déploiement et concerne quatre services et unités.
Quant au hub, il a fêté un lustre d’existence à fin 2024. « L’équipe a réalisé un travail formidable pendant ces cinq ans, s’enthousiasme la Vice-rectrice. Le hub est un très bel outil au service de la communauté et du Plan d’intentions de la Direction. Cela représente un grand succès ! » – CBX