{"id":189,"date":"2020-04-08T09:41:26","date_gmt":"2020-04-08T07:41:26","guid":{"rendered":"http:\/\/wp.unil.ch\/jgep\/?page_id=189"},"modified":"2022-05-19T08:53:57","modified_gmt":"2022-05-19T06:53:57","slug":"j6-thematique","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/jgep\/j6-thematique\/","title":{"rendered":"6e journ\u00e9e – Th\u00e9matique"},"content":{"rendered":"

6\u00e8me<\/sup> Journ\u00e9e – 4 avril 2019<\/h2>\n\n\n
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Th\u00e9matique<\/a><\/h5>\n<\/div>\n\n\n\n
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Programme<\/a><\/h5>\n<\/div>\n\n\n\n
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Compte-rendu<\/a><\/h5>\n<\/div>\n\n\n\n
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Extraits vid\u00e9o<\/a><\/h5>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

Les organisations publiques dans la concurrence<\/h3>\n

Alors que certains march\u00e9s \u00e9taient depuis toujours entre les mains exclusives de monopoles publics, une vague de lib\u00e9ralisation et d\u2019ouverture des march\u00e9s a pris forme dans de nombreux pays d\u00e8s le milieu des ann\u00e9es 1990. En Suisse, divers march\u00e9s ont ainsi \u00e9t\u00e9 ouverts largement \u00e0 la concurrence, en particulier les march\u00e9s des t\u00e9l\u00e9communications (1997) et des colis (2004), tandis que d\u2019autres march\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 ouverts partiellement \u00e0 l\u2019instar du courrier postal (2006) et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (2009). Dans un m\u00eame temps, alors qu\u2019elles se retrouvaient d\u00e9sormais concurrenc\u00e9es dans leur secteur historique de monopole, certaines entreprises publiques ont \u00e9tendu leurs activit\u00e9s vers des secteurs traditionnellement concurrentiels.<\/p>\n

Cette porosit\u00e9 croissante entre des march\u00e9s et des statuts historiquement distincts n\u2019est pas sans soulever d\u2019importantes questions quant \u00e0 la r\u00e9gulation de ces diff\u00e9rents march\u00e9s et du statut des entreprises publiques qui y participent. Les amendes impos\u00e9es par la Commission de la concurrence \u00e0 Swisscom ont par exemple mis en lumi\u00e8re les risques d\u2019abus de position dominante des entreprises publiques sur leurs march\u00e9s historiques, tandis que l\u2019exemple de Car Postal interroge la pertinence des subventions publiques pour des entreprises publiques profitables op\u00e9rant sur des march\u00e9s concurrentiels.<\/p>\n

La Suisse est-elle dot\u00e9e d\u2019un cadre l\u00e9gal appropri\u00e9 pour encadrer et r\u00e9guler les entreprises publiques soumises aux pressions sans cesse croissantes du march\u00e9 et \u00e0 un environnement de plus en plus complexe\u00a0? Quelles r\u00e9formes faut-il attendre dans la structure de gouvernance interne des entreprises publiques faisant face d\u00e9sormais \u00e0 la pression concurrentielle ? Comment ces march\u00e9s vont-ils continuer \u00e0 \u00e9voluer et quelles adaptations \u2013 du cadre de la r\u00e9gulation, comme de la gouvernance des entreprises publiques, voire du service universel \u2013 s\u2019imposent pour le futur\u00a0?<\/p>\n

Autant de questions au c\u0153ur des r\u00e9flexions men\u00e9es par les diff\u00e9rent\u00b7e\u00b7s intervenant\u00b7e\u00b7s de cette journ\u00e9e.<\/p>\n\n\n

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