{"id":7854,"date":"2024-08-15T11:28:57","date_gmt":"2024-08-15T09:28:57","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/hecoutreach\/?p=7854"},"modified":"2024-08-15T11:57:51","modified_gmt":"2024-08-15T09:57:51","slug":"declaration-sur-la-diversite-des-ages-la-solution-pour-changer-les-comportements-sur-le-lieu-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/hecoutreach\/fr\/declaration-sur-la-diversite-des-ages-la-solution-pour-changer-les-comportements-sur-le-lieu-de-travail\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration sur la diversit\u00e9 des \u00e2ges: la solution pour changer les comportements sur le lieu de travail\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Le probl\u00e8me<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La population active dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s est aujourd&rsquo;hui plus \u00e2g\u00e9e qu&rsquo;elle ne l&rsquo;a jamais \u00e9t\u00e9. Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, le taux moyen d&rsquo;activit\u00e9 des 55-64 ans dans ces pays a augment\u00e9 de pr\u00e8s de huit points de pourcentage. <\/p>\n\n\n\n<p>Pourtant, aujourd&rsquo;hui, les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s 50+ sont souvent confront\u00e9\u00b7e\u00b7s \u00e0 la discrimination et l&rsquo;exclusion sur le lieu de travail. Une participation et une inclusion accrues des travailleurs\u00b7euses seniors pourraient contribuer \u00e0 stimuler la productivit\u00e9 dans les pays o\u00f9 la population est de plus en plus \u00e2g\u00e9e. Cependant, l&rsquo;\u00e2ge, en tant que caract\u00e9ristique de la diversit\u00e9, a re\u00e7u relativement peu d&rsquo;attention lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;initiatives de diversit\u00e9, d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et d&rsquo;inclusion (DEI).<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Les d\u00e9clarations sur la diversit\u00e9 des \u00e2ges<\/em><\/strong><strong>, un atout dans ce processus&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De quoi s\u2019agit-il&nbsp;? Ces d\u00e9clarations sont un engagement \u00e9crit de la part de l&rsquo;organisation en faveur de la diversit\u00e9 des \u00e2ges et de l&rsquo;importance qu&rsquo;elle lui accorde. Elles sont sign\u00e9es par le CEO ou les cadres sup\u00e9rieurs pour leur donner de la cr\u00e9dibilit\u00e9. Elles peuvent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es aux d\u00e9cideurs\u00b7euses lors du recrutement de personnel ou de la s\u00e9lection d&rsquo;\u00e9quipes de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Franciska Krings, professeure de comportement organisationnel \u00e0 la Facult\u00e9 des HEC (UNIL), a effectu\u00e9 des recherches sur ce sujet. Le papier \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/academic.oup.com\/workar\/advance-article\/doi\/10.1093\/workar\/waae012\/7706180?searchresult=1\">The impact of diversity statements on age diversity: More than just window-dressing?<\/a>\u00a0\u00bb &nbsp;vient d&rsquo;\u00eatre publi\u00e9. \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/www.frontiersin.org\/journals\/psychology\/articles\/10.3389\/fpsyg.2024.1303224\/full\">Too old to be included: age diversity statements foster diversity yet fall short on inclusion<\/a>\u00a0\u00bb traite \u00e9galement du sujet. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ses recherches r\u00e9v\u00e8lent que lors de la cr\u00e9ation d&rsquo;\u00e9quipes, <em>ces d\u00e9clarations sur la diversit\u00e9 de l\u2019\u00e2ge<\/em> augmentent le taux de s\u00e9lection de personnes plus \u00e2g\u00e9es, de sorte que les \u00e9quipes sont plus \u00e9quilibr\u00e9es en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e2ge, et ce ind\u00e9pendamment de celui des d\u00e9cideurs ou de leur attitude face \u00e0 l&rsquo;\u00e2ge et aux travailleurs plus \u00e2g\u00e9s. Toutefois, m\u00eame si ces d\u00e9clarations sur la diversit\u00e9 augmentent effectivement la <em>repr\u00e9sentation des <\/em>employ\u00e9\u00b7e\u00b7s 50+ dans les \u00e9quipes, elles ne favorisent leur <em>inclusion <\/em>que si l&rsquo;organisation fait preuve d&rsquo;un v\u00e9ritable engagement \u00e0 vouloir changer. &nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pourquoi c&rsquo;est important<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les pr\u00e9jug\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e2ge sont un vrai probl\u00e8me sur le lieu de travail et les organisations ont besoin de plus de techniques d&rsquo;incitation pour obtenir une plus grande participation des seniors. Pourtant, il existe un nombre limit\u00e9 d&rsquo;outils. <em>Les d\u00e9clarations sur la diversit\u00e9 des \u00e2ges<\/em> peuvent donc contribuer \u00e0 solutionner ce probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ce qu\u2019en disent nos expert\u00b7e\u00b7s<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;exclusion des travailleurs\u00b7euses seniors reste l&rsquo;une des formes les plus accept\u00e9es de discrimination sur le lieu de travail. De nombreux jeunes employ\u00e9\u00b7e\u00b7s n&rsquo;ont m\u00eame pas besoin d&rsquo;avoir honte de leur attitude, consid\u00e9rant les comp\u00e9tences et les attitudes des personnes plus \u00e2g\u00e9es comme d\u00e9pass\u00e9es ou moins pertinentes. L&rsquo;\u00e2ge est donc l&rsquo;un des domaines les plus n\u00e9glig\u00e9s lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de DEI.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Les d\u00e9clarations sur la diversit\u00e9 des \u00e2ges<\/em> fonctionnent parce qu&rsquo;elles se concentrent sur les valeurs de l&rsquo;organisation et sur l&rsquo;attitude des gens \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de la conformit\u00e9 de l&rsquo;entreprise &#8211; lorsque les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s veulent faire ce qu&rsquo;il faut pour leur organisation. Ce qui l&#8217;emporte sur toute attitude n\u00e9gative que les employ\u00e9s pourraient avoir \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s 50+.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, <em>les d\u00e9clarations sur la diversit\u00e9 des \u00e2ges<\/em> ne peuvent fonctionner que si elles sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9p\u00e9t\u00e9e. Les collaborateurs-trices ont besoin d&rsquo;\u00eatre sensibilis\u00e9s \u00e0 cette question.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusion<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les organisations qui choisissent d&rsquo;\u00eatre explicites avec les d\u00e9cideurs, par le biais de ces d\u00e9clarations, sont plus susceptibles d&rsquo;atteindre leurs objectifs en mati\u00e8re de diversit\u00e9 des \u00e2ges. Les d\u00e9clarations ne favorisent pas directement l&rsquo;int\u00e9gration des travailleurs\u00b7euses seniors, elles n&rsquo;ont un effet positif sur le comportement d&rsquo;int\u00e9gration que si l&rsquo;organisation signale \u00e9galement qu&rsquo;elle s&rsquo;engage r\u00e9ellement \u00e0 ce que les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s 50+ jouent un r\u00f4le actif au sein de l&rsquo;entreprise. De telles <em>d\u00e9clarations sur la diversit\u00e9<\/em> pourraient \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9es pour le genre et la race \u2013 ce qui fera l\u2019objet d&rsquo;une recherche plus approfondie.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le probl\u00e8me La population active dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s est aujourd&rsquo;hui plus \u00e2g\u00e9e qu&rsquo;elle ne l&rsquo;a jamais \u00e9t\u00e9. 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