What group dynamics lead to dishonesty? A study of the antecedents and mechanisms of collective cheating<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Apr\u00e8s un Bachelor en psychologie, Cinzia Zanetti a effectu\u00e9 un Master en psychologie du travail et des organisations. Elle a r\u00e9alis\u00e9 une th\u00e8se de doctorat en Psychologie sociale, soutenue le 22 septembre 2023, sous la direction du Prof. Fabrizio Butera. Ses recherches contribuent \u00e0 une analyse syst\u00e9matique de la malhonn\u00eatet\u00e9 collective, de ses pr\u00e9dicteurs et ses m\u00e9canismes, ainsi que des processus de groupe associ\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n\n\n Dans la vie de tous les jours, les personnes trichent. Souvent, elles ne trichent pas seules mais elles le font \u00e0 plusieurs : avec des camarades de classe, des ami\u00b7e\u00b7s, des coll\u00e8gues, des membres de l\u2019\u00e9quipe. Ce que l\u2019on d\u00e9signe sous le terme de tricherie collective est un comportement pouvant avoir des cons\u00e9quences n\u00e9fastes, en fonction du contexte : un moins bon apprentissage, des pertes financi\u00e8res pour l\u2019entreprise, une disqualification sportive par exemple. Malgr\u00e9 ces potentielles cons\u00e9quences, la tricherie collective apparait comme un comportement fr\u00e9quent dans la vie des personnes ordinaires. Une plus grande tendance \u00e0 tricher en groupe que dans des situations individuelles a \u00e9t\u00e9 mise en \u00e9vidence empiriquement. Malgr\u00e9 une litt\u00e9rature de plus en plus \u00e9tay\u00e9e, des lacunes existent dans l\u2019\u00e9tude de ce ph\u00e9nom\u00e8ne, de son apparition et des dynamiques de groupe impliqu\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Cette th\u00e8se souhaite contribuer \u00e0 la compr\u00e9hension de la tricherie collective avec diff\u00e9rentes approches m\u00e9thodologiques et axes de recherche. Dans le premier chapitre, nous proposons un mod\u00e8le de la tricherie collective qui regroupe les contributions dans le domaine, mettant en \u00e9vidence des facteurs contextuels et motivationnels influen\u00e7ant la propension des groupes \u00e0 tricher. Le deuxi\u00e8me chapitre explore l\u2019\u00e9v\u00e9nement de tricherie collective, depuis ses d\u00e9buts jusqu\u2019\u00e0 son impact sur le groupe, retra\u00e7ant ce que nous avons appel\u00e9 la chronologie d\u2019une tricherie collective. Le troisi\u00e8me chapitre teste l\u2019hypoth\u00e8se commune d\u2019une diffusion de la responsabilit\u00e9 en groupe, en \u00e9tudiant si les exp\u00e9riences de tricherie collective (vs. individuelle) r\u00e9duisent la responsabilit\u00e9 individuelle, donnant lieu \u00e0 une diminution du sentiment de culpabilit\u00e9. Le quatri\u00e8me chapitre \u00e9tudie le r\u00f4le de la coop\u00e9ration\u2014et son historique\u2014dans la tricherie collective. Dans le dernier chapitre, nous mesurons l\u2019importance que le contexte joue dans la tricherie collective, proposant un instrument utile \u00e0 la d\u00e9tection de la pr\u00e9sence d\u2019une culture pouvant favoriser ce comportement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" What group dynamics lead to dishonesty? 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