{"id":1664,"date":"2015-10-21T09:07:33","date_gmt":"2015-10-21T07:07:33","guid":{"rendered":"http:\/\/wp.unil.ch\/esspace\/?p=1664"},"modified":"2015-11-02T11:02:22","modified_gmt":"2015-11-02T10:02:22","slug":"katy-ngan-ting-lam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/esspace\/2015\/10\/katy-ngan-ting-lam\/","title":{"rendered":"Katy Ngan Ting Lam"},"content":{"rendered":"

Reconceptualizing Chinese State-Owned Entreprises in Africa\u00a0: Double Embeddedness and Localization in Ghana\u00a0<\/strong><\/p>\n

Katy<\/em> Lam a r\u00e9cemment d\u00e9fendu sa th\u00e8se de doctorat \u00e0 la Facult\u00e9 des sciences sociales et politiques de l\u2019UNIL, o\u00f9 elle a successivement travaill\u00e9 dans le cadre d\u2019un projet FNS sur les Chinois en Afrique de l’Ouest, puis en tant qu\u2019assistante dipl\u00f4m\u00e9e \u00e0 l’Institut des sciences sociales (ISS). Elle avait auparavant travaill\u00e9 pendant cinq ans dans le domaine de l’environnement pour l\u2019ONU \u00e0 Gen\u00e8ve. Durant cette m\u00eame p\u00e9riode, elle y obtenait un Master en \u00e9tudes de d\u00e9veloppement d\u00e9livr\u00e9 par l’Institut des hautes \u00e9tudes internationales et du d\u00e9veloppement (IHEID). Pour sa prochaine \u00e9tape professionnelle, Katy Lam a obtenu un poste postdoctoral dans un projet de recherche sur la Chine, la migration et la globalisation, conjointement encadr\u00e9 par la Fondation Max Weber d’Allemagne et par l’Universit\u00e9 baptiste de Hong Kong.<\/em><\/p>\n

A contre-pied des approches postulant des relations de pouvoir asym\u00e9triques entre la Chine et l’Afrique, cette th\u00e8se interroge les \u00ab avantages comparatifs chinois \u00bb (pouvoir de l’\u00c9tat monolithique et avantages \u00e9conomiques) des entreprises publiques chinoises (EPC) en Afrique. Elle soutient l\u2019id\u00e9e selon laquelle les dynamiques de pouvoir entre les acteurs chinois et africains est dialectique et pluraliste, le capital social localis\u00e9 \u00e9tant le v\u00e9ritable avantage comp\u00e9titif chinois en Afrique.<\/p>\n

S\u2019appuyant sur un travail de terrain ethnographique au Ghana, cette th\u00e8se montre que les EPC poursuivent leur mondialisation dans un double contexte\u00a0: celui de la \u00abretraite\u00bb d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de l’\u00c9tat chinois, et, de fa\u00e7on plus importante, celui de la gouvernance et de la soci\u00e9t\u00e9 ghan\u00e9ennes (caract\u00e9ris\u00e9es par un client\u00e9lisme des partis politiques, une dynamique d’extraversion et le pouvoir de n\u00e9gociation des travailleurs).<\/p>\n

Les trajectoires d’expatriation\/de promotion sociale des expatri\u00e9s chinois et la mondialisation\/localisation de leurs EPC s’influencent et se renforcent mutuellement. En cultivant des relations et des connaissances locales, une EPC provinciale au Ghana peut surpasser une grande EPC centrale, m\u00eame si cette derni\u00e8re re\u00e7oit plus de soutien de l’\u00c9tat chinois. En outre, les efforts r\u00e9cents visant \u00e0 construire une \u00abcommunaut\u00e9 chinoise socialement acceptable\u00bb au Ghana ont renouvel\u00e9 la dynamique du pouvoir entre l’\u00c9tat chinois et les EPC.<\/p>\n

Ces observations permettent de construire une nouvelle perspective des EPC en Afrique – la globalisation chinoise de \u00ab deuxi\u00e8me classe \u00bb\u00a0: les EPC peuvent d\u00e9buter avec peu de privil\u00e8ges, mais leur promotion reste possible avec le temps.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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