\u00c0 la conqu\u00eate de l\u2019or vert<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 la t\u00eate de l\u2019entreprise de collecte, de tri et de recyclage Retripa \u00e0 Crissier, le Pulli\u00e9ran est un ma\u00eetre en \u00e9conomie circulaire en Suisse romande. Mais rien ne pr\u00e9destinait ce dipl\u00f4m\u00e9 d\u2019HEC et de Droit de l\u2019UNIL \u00e0 devenir le grand patron du recyclage.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entrepreneur, m\u00e9lomane, politicien\u2026 On pourrait voir en Marc Ehrlich un cam\u00e9l\u00e9on. Mais contrairement \u00e0 l\u2019animal, le grand patron du recyclage en Suisse romande semble pr\u00e9f\u00e9rer le vert. Depuis 2002, ce Pulli\u00e9ran de 53 ans dirige l\u2019entreprise familiale VIPA, active dans le commerce international de mati\u00e8res premi\u00e8res secondaires, issues du recyclage, pour l\u2019industrie du papier. Et RETRIPA qui, elle, s\u2019occupe de la collecte et du recyclage de d\u00e9chets dans les cantons de Vaud, Gen\u00e8ve, du Valais et Neuch\u00e2tel.<\/p>\n\n\n\n Mais quand il ne trie pas, Marc Ehrlich \u00e9coute de la musique classique. Cet ind\u00e9fectible m\u00e9lomane est notamment membre du conseil de la Fondation Septembre musical et anciennement du conseil de la Haute \u00c9cole de Musique de Lausanne. Tr\u00e8s engag\u00e9 dans le monde \u00e9conomique et politique vaudois, il s\u2019active en politique sous la banni\u00e8re PLR, dont il dirigeait la commission d\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n Marc Ehrlich est un touche-\u00e0-tout qui s\u2019assume. Lui se voit davantage comme une personnalit\u00e9 altruiste: \u00abJe m\u2019int\u00e9resse beaucoup aux autres. Mais pour y parvenir, il faut essayer beaucoup d\u2019angles d\u2019approche diff\u00e9rents. La confrontation avec l’alt\u00e9rit\u00e9 me permet de voir les choses diff\u00e9remment et de comprendre les autres. Dans tout ce que je j\u2019entreprends, je tends la main au plus grand nombre.\u00bb<\/p>\n\n\n\n C\u2019est dans cet effort que Marc Ehrlich s\u2019est lanc\u00e9 en politique: \u00abCe n\u2019\u00e9tait pas un but en soi, mais un moyen de me confronter aux autres. La politique, c\u2019est un travail sur soi-m\u00eame. Si vous la voyez comme un but en soi, vous risquez d\u2019\u00eatre tr\u00e8s d\u00e9\u00e7u. On y consacre \u00e9norm\u00e9ment de temps pour relativement peu de r\u00e9sultats.\u00bb Peu importe, son engagement politique lui permet de rendre audible la voix des entrepreneurs.<\/p>\n\n\n\n Marc Ehrlich ne s\u2019en cache pas; la politique de milice a des cons\u00e9quences imm\u00e9diates: \u00abcomme nous sommes dans un monde non professionnel, vous avez des m\u00e9tiers sur repr\u00e9sent\u00e9s en politique communale et cantonale. Mais peu d\u2019entrepreneurs. C\u2019est tout un pan de l\u2019\u00e9conomie qui n\u2019est pas repr\u00e9sent\u00e9. Je me suis donc dit qu\u2019il y avait un manque. La population veut des solutions d\u2019\u00e9conomie circulaire, il faut donc des r\u00e9ponses politiques. Mais peut-on faire \u00eatre de droite et \u00e9cologiste?<\/p>\n\n\n\n \u00c0 la question r\u00e9solument provocatrice, Marc Ehrlich sourit: \u00ab\u00catre de droite, c\u2019est faire preuve de pragmatisme. L\u2019introduction de la taxe au sac dans le canton de Vaud, que j\u2019ai d\u00e9fendue politiquement, est un bon exemple. En quinze ans, nous sommes pass\u00e9s d\u2019un taux de recyclage de 43% en 2005 \u00e0 57% en 2020. C\u2019est une preuve que le monde \u00e9conomique est capable de travailler main dans la main avec le l\u00e9gislateur. Mon r\u00f4le est d\u2019apporter des solutions concr\u00e8tes et applicables pour pr\u00e9server l\u2019environnement.\u00bb<\/p>\n\n\n\n Mais avant d\u2019en arriver l\u00e0, Marc Ehrlich est d\u2019abord pass\u00e9 par les bancs de l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne, o\u00f9 il sort dipl\u00f4m\u00e9 avec un master en gestion d\u2019entreprise de la facult\u00e9 HEC et un master en droit Europ\u00e9en de la Facult\u00e9 de Droit. Avec ses titres en poche, le Pulli\u00e9ran ne se pr\u00e9destine pas pour autant \u00e0 int\u00e9grer l\u2019entreprise familiale: \u00abCe n\u2019\u00e9tait pas une discussion \u00e0 table. En sortant de l\u2019Universit\u00e9, j\u2019avais tr\u00e8s envie de faire mes propres exp\u00e9riences.\u00bb Marc Ehrlich s\u2019exile donc \u00e0 Gen\u00e8ve, o\u00f9 il rejoint le cabinet d\u2019audit Pricewaterhouse Coopers (PWC): \u00abJ\u2019\u00e9tais tr\u00e8s heureux, tr\u00e8s bien form\u00e9.\u00bb<\/p>\n\n\n\n Un jour, son p\u00e8re l\u2019appelle: \u00abIl commen\u00e7ait \u00e0 \u00eatre fatigu\u00e9. Il pensait vendre et m\u2019a demand\u00e9 si je voulais acheter. Il m\u2019a fallu quelques ann\u00e9es, mais j\u2019ai fini par racheter l\u2019entreprise familiale.\u00bb Pour Marc Ehrlich, c\u2019est le grand saut: \u00abLe monde acad\u00e9mique vous pousse \u00e0 prendre du recul, \u00e0 faire un effort intellectuel consid\u00e9rable. Il faut \u00eatre comp\u00e9titif pour ne pas tr\u00e9bucher lors des ann\u00e9es \u00e9liminatoires. Cet effort intellectuel vous donne un \u00e9talonnage pour le reste de votre vie, \u00e0 vous pousser vous m\u00eame.\u00bb<\/p>\n\n\n\n Si HEC et le Droit \u00abdonnent de tr\u00e8s bonne bases th\u00e9oriques, elles ne vous pr\u00e9parent pas au monde du travail qui est un monde de relations, souligne Marc Ehrlich. Dans l\u2019entreprenariat, on doit comprendre tr\u00e8s vite ce qu\u2019attendent notre entourage professionnel et nos clients. Certes, les acquis th\u00e9oriques et acad\u00e9miques sont indispensables. Mais ce qui prime, c\u2019est l\u2019humain et les \u00e9quipes. C\u2019est pour cela que j\u2019engage tr\u00e8s souvent des sportives et des sportifs de haut niveau. L\u2019aspect th\u00e9orique peut parfois leur manquer, mais ils ont un tr\u00e8s fort esprit d\u2019\u00e9quipe. La cl\u00e9, c\u2019est de r\u00e9ussir ensemble.\u00bb<\/p>\n\n\n\n