{"id":3733,"date":"2012-09-20T08:08:07","date_gmt":"2012-09-20T06:08:07","guid":{"rendered":"http:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/?p=3733"},"modified":"2012-09-18T15:32:58","modified_gmt":"2012-09-18T13:32:58","slug":"le-mba-une-ecole-de-vie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/le-mba-une-ecole-de-vie\/","title":{"rendered":"Le MBA, une \u00e9cole de vie"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_3875\" aria-describedby=\"caption-attachment-3875\" style=\"width: 590px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3875 \" src=\"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/files\/2012\/09\/mba2011-32.jpg\" alt=\"Les enseignants attendent beaucoup de participation de la part des \u00e9tudiants de l'Executive MBA (ici, la vol\u00e9e 2011-2012). F\u00e9lix Imhof \u00a9 UNIL\" width=\"590\" height=\"392\" srcset=\"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/files\/2012\/09\/mba2011-32.jpg 590w, https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/files\/2012\/09\/mba2011-32-391x260.jpg 391w\" sizes=\"auto, (max-width: 590px) 100vw, 590px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3875\" class=\"wp-caption-text\">Les enseignants attendent beaucoup de participation de la part des \u00e9tudiants de l&rsquo;Executive MBA (ici, la vol\u00e9e 2011-2012). F\u00e9lix Imhof \u00a9 UNIL<\/figcaption><\/figure>\n<p><em><strong>L\u2019Universit\u00e9 de Lausanne et l\u2019EPFL proposent des Executive MBA, avec diverses sp\u00e9cialisations. Pourquoi se lancer dans cette formation? A quoi faut-il s\u2019attendre? Qu\u2019en retire-t-on? Tour d\u2019horizon.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Le 27 ao\u00fbt dernier, plus de 80 personnes ont entam\u00e9 leur Executive MBA sur le campus de Dorigny. Ag\u00e9s en moyenne de 35 \u00e0 40 ans, ces professionnels se sont lanc\u00e9s dans un cursus certes \u00e0 temps partiel, mais tr\u00e8s exigeant. Ils ont choisi l\u2019une des trois sp\u00e9cialisations propos\u00e9es: Healthcare Management, Management &amp; Corporate Finance et Management of Technology (MoT). Pendant les quinze mois qui vont suivre la rentr\u00e9e, ces \u00e9tudiants consacreront de nombreux vendredis et samedis, ainsi qu\u2019une bonne partie de leur temps libre, aux cours et au travail personnel requis par leur formation.<\/p>\n<p>Mais pourquoi faire de tels sacrifices? Pour progresser dans leur carri\u00e8re, par exemple. \u00abLa motivation peut r\u00e9sider dans une volont\u00e9 d\u2019\u00e9volution dans des postes \u00e0 plus haute responsabilit\u00e9 (\u00absenior management positions\u00bb) ou pour occuper un poste dans un autre domaine, plus strat\u00e9gique. Voire dans une autre entreprise. C\u2019est en tout cas le signal d\u2019un passage \u00e0 une nouvelle \u00e9tape de la vie professionnelle, explique Lionel Stoudmann, en charge de la promotion et de la communication \u00e0 l\u2019Executive MBA \u00e0 HEC Lausanne.<\/p>\n<p>Licenci\u00e9 en Lettres de l\u2019UNIL, Laurent Wenker a exerc\u00e9 dans le domaine des \u00e9tudes de march\u00e9. Charg\u00e9 de responsabilit\u00e9s, notamment budg\u00e9taires, ce quadrag\u00e9naire voulait \u00abdonner un c\u00f4t\u00e9 business\u00bb \u00e0 son parcours, et \u00abobtenir un titre en ligne avec mon activit\u00e9 professionnelle\u00bb. D\u2019o\u00f9 le choix de se lancer dans l\u2019Executive MBA in Management &amp; Corporate Finance. Aujourd\u2019hui vice-pr\u00e9sident de l\u2019association MBA HEC Lausanne Alumni, il se d\u00e9clare ravi par sa formation, qu\u2019il qualifie de \u00absuper exp\u00e9rience\u00bb. Jean Micol, directeur ex\u00e9cutif du MoT, donne d\u2019autres raisons : \u00abCertains veulent lancer leur propre entreprise, et d\u2019autres souhaitent devenir des intrapreneurs, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e9velopper de nouvelles activit\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 ils travaillent.\u00bb<\/p>\n<p>Avant d\u2019\u00eatre accept\u00e9s, les candidats doivent constituer un dossier et passer un entretien. Comme les responsables de l\u2019Executive MBA cherchent \u00e0 obtenir une h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 maximale dans les vol\u00e9es, les profils atypiques sont les bienvenus. Toutefois, il est requis d\u2019avoir un titre universitaire, de compter au moins cinq \u00e0 sept ans d\u2019exp\u00e9rience professionnelle et de poss\u00e9der un bon niveau d\u2019anglais (tous les cours sont dispens\u00e9s dans cette langue). La concurrence est rude : la demande d\u00e9passe largement l\u2019offre en places disponibles.<\/p>\n<p>Qu\u2019apprend-on pendant ces quinze mois? \u00abL\u2019Executive MBA ne fait pas de vous un expert en finance. Mais il vous permet de comprendre une entreprise dans son ensemble, des questions de strat\u00e9gie au marketing, en passant par le d\u00e9veloppement durable ou le leadership\u00bb, d\u00e9taille Lionel Stoudmann. \u00abNos \u00e9tudiants re\u00e7oivent une vue \u00e0 360\u00b0 du monde des affaires. Ils apprennent comment y faire leur place. Leur esprit de cr\u00e9ation d\u2019entreprise en ressort stimul\u00e9\u00bb, ajoute Jean Micol.<\/p>\n<p>Ce bouillonnement commence en classe, d\u00e8s le premier jour: les participants am\u00e8nent leurs id\u00e9es, posent des questions, interagissent. Les enseignants offrent un bagage acad\u00e9mique, mais jouent aussi le r\u00f4le de mod\u00e9rateurs : il n\u2019est pas question de cours ex cathedra. Des travaux de groupe, des devoirs \u00e0 rendre et des \u00e9tudes de cas rythment la formation. Du d\u00e9veloppement personnel, comme par exemple apprendre \u00e0 parler en public, figure parmi les options du programme.<\/p>\n<p>Parce qu\u2019il est dense, l\u2019Executive MBA d\u00e9vore le temps libre. Un soutien de l\u2019employeur, que ce soit au niveau de l\u2019am\u00e9nagement des horaires ou de l\u2019\u00e9colage (34 500 francs), est souvent n\u00e9cessaire. \u00abTravaillez de mani\u00e8re intensive, mais cibl\u00e9e\u00bb, conseille Laurent Wenker. Car, en parall\u00e8le, il faut g\u00e9rer la vie professionnelle et ses urgences, la famille et d\u2019\u00e9ventuels loisirs\u2026 En contrepartie, les \u00e9tudiants se cr\u00e9ent un r\u00e9seau de contacts pr\u00e9cieux, voire d\u2019amis et sont invit\u00e9s \u00e0 rejoindre les associations d\u2019alumni MBA, qui organisent de nombreux \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n<p>S\u2019ils partagent bien des cours g\u00e9n\u00e9raux pendant les premiers mois de leur formation, les participants se retrouvent en plus petits ensembles, selon leurs sp\u00e9cialisations. Chacune d\u2019elles poss\u00e8de ses enseignements propres. Cerise sur le g\u00e2teau, elles comprennent des voyages d\u2019\u00e9tude. Soit \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Bocconi de Milan pour la finance, \u00e0 l\u2019ESSEC Business School de Paris pour la sant\u00e9, et \u00e0 P\u00e9kin (et Bangalore en option) pour le management de la technologie. \u00abCe programme, c\u2019est une exp\u00e9rience de vie, sourit Jean Micol. Les \u00e9tudiants souffrent, mais qu\u2019est-ce qu\u2019ils sont contents de l\u2019avoir fait!\u00bb<\/p>\n<p>La formation: <a href=\"https:\/\/www.hec.unil.ch\/executivemba\" target=\"_blank\">www.hec.unil.ch\/executivemba <\/a>et<a href=\"https:\/\/mot.epfl.ch\" target=\"_blank\"> https:\/\/mot.epfl.ch<\/a><br \/>\nLes alumni: <a href=\"https:\/\/www.mba-hec.ch\" target=\"_blank\">www.mba-hec.ch<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.mot-alumni.com\" target=\"_blank\">www.mot-alumni.com<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019Universit\u00e9 de Lausanne et l\u2019EPFL proposent des Executive MBA, avec diverses sp\u00e9cialisations. Pourquoi se lancer dans cette formation? A quoi faut-il s\u2019attendre? Qu\u2019en retire-t-on? Tour d\u2019horizon. Le 27 ao\u00fbt dernier, &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":825,"featured_media":3874,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[39531,42118],"tags":[39521],"class_list":{"0":"post-3733","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-formation-continue","8":"category-no-52","9":"tag-david-spring"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3733","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/users\/825"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3733"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3733\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3874"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3733"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3733"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3733"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}