{"id":13879,"date":"2024-02-20T08:14:00","date_gmt":"2024-02-20T06:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/?p=13879"},"modified":"2024-01-31T16:43:48","modified_gmt":"2024-01-31T14:43:48","slug":"la-suisse-championne-de-linnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/la-suisse-championne-de-linnovation\/","title":{"rendered":"La Suisse, championne de l’innovation"},"content":{"rendered":"\n

Si elle est souvent dans le top 5 des pays qui lancent le plus de start-ups, la Suisse est mieux class\u00e9e encore lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019innovation: elle occupe souvent la premi\u00e8re place. De l\u2019argent, des grosses entreprises qui investissent beaucoup dans la recherche & d\u00e9veloppement, un tissu dense d\u2019universit\u00e9s et des cerveaux bien form\u00e9s en quantit\u00e9 expliquent ces r\u00e9sultats exceptionnels. L\u2019engouement pour la cr\u00e9ation d\u2019entreprises bas\u00e9es sur des id\u00e9es innovantes est visible \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne aussi, o\u00f9 le HUB Entrepreneuriat et Innovation a d\u00fb doubler cette rentr\u00e9e ses capacit\u00e9s d\u2019accueil pour son programme d\u2019accompagnement UCreate.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u00a9\u2009Bo Feng\u2009\/\u2009iStock<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La Suisse, Isra\u00ebl, l\u2019Irlande, les Pays-Bas, les USA et les pays nordiques: quels que soient les classements qui listent les pays les plus cr\u00e9ateurs de start-ups au niveau mondial, les m\u00eames noms reviennent. Et se maintiennent au fil des ans. Si l\u2019on se penche sur l\u2019innovation de fa\u00e7on plus globale, la Suisse fait encore mieux! Au dernier classement du GII (Global Innovation Index) par exemple, elle est sur la plus haute marche du podium, place qu\u2019elle occupe sans interruption depuis\u2026 douze ans! (Voir l’infographie ci-dessous).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Rien de surprenant quand on sait que la sant\u00e9 et la Fintech (les technologies de la finance) sont parmi les domaines o\u00f9 se cr\u00e9ent le plus de start-ups, et que ce sont pr\u00e9cis\u00e9ment deux domaines dans lesquels la Suisse excelle. Entre Novartis, Roche et Nestl\u00e9, pour ne citer que les plus gros, la Suisse compte des acteurs majeurs de la pharma et de l\u2019alimentation, tous les trois \u00e9tant r\u00e9put\u00e9s pour investir des fonds consid\u00e9rables dans la recherche et le d\u00e9veloppement. Cet esprit d\u2019entreprendre et cette tradition d\u2019inventivit\u00e9 d\u00e9passent cela dit le cadre strict des start-ups, dont les d\u00e9finitions varient mais sont souvent li\u00e9es \u00e0 l\u2019id\u00e9e d\u2019une innovation avant tout technologique. \u00abLa Suisse est excellente en innovation de fa\u00e7on bien plus large, nuance Anne Headon, directrice du HUB Entrepreneuriat et Innovation <\/a>de l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne. Il y a bien s\u00fbr ici une tradition li\u00e9e \u00e0 la pharma et \u00e0 la sant\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, mais le pays a cette culture de la cr\u00e9ativit\u00e9 dans des domaines tr\u00e8s vari\u00e9s.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Les raisons du succ\u00e8s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment expliquer un tel succ\u00e8s, que ce soit dans les start-ups ou l\u2019innovation de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale? Il y a d\u2019abord la culture de l\u2019innovation. Cette particularit\u00e9 est soulign\u00e9e notamment par le rapport sur la Suisse du classement de la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019IMD, o\u00f9 elle se classe deuxi\u00e8me, qui rel\u00e8ve notre \u00abforte culture en recherche et d\u00e9veloppement\u00bb. Comme le mentionne Anne Headon, \u00ab\u00e0 cela s\u2019ajoute \u00e9galement le r\u00e9flexe acquis depuis longtemps de prot\u00e9ger l\u2019innovation en d\u00e9posant des brevets \u2013 la Suisse a une tr\u00e8s bonne expertise dans ce domaine et c\u2019est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de ces innovations\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, il y a les moyens: d\u00e9velopper de nouvelles id\u00e9es prend souvent du temps et co\u00fbte cher, voire tr\u00e8s cher, selon les secteurs d\u2019activit\u00e9. Au-del\u00e0 des grosses entreprises qui sont tr\u00e8s actives en recherche et d\u00e9veloppement, il y a \u00e9galement en Suisse \u00e9norm\u00e9ment de fonds qui soutiennent cet \u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019innovation \u2013 dans l\u2019espoir bien s\u00fbr de miser sur une jeune pousse dont les r\u00e9sultats exploseront \u00e0 terme. Ces fameux venture capitalists<\/em> ne remportent pas la mise \u00e0 chaque essai, \u00e9videmment, mais leurs apports contribuent au foisonnement d\u2019entreprises bas\u00e9es sur l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n

 \u00abEnfin, il y a l\u2019\u00c9tat, que ce soit au niveau cantonal avec Innovaud et la FIT (Fondation pour l\u2019Innovation Technologique), ou au niveau f\u00e9d\u00e9ral avec Innosuisse, qui investit \u00e9galement consid\u00e9rablement dans l\u2019innovation, d\u00e9taille Anne Headon. Cela se traduit non seulement en soutiens financiers pour de jeunes entreprises innovantes, mais aussi par la mise en \u0153uvre de conditions-cadres pour favoriser l\u2019entrepreneuriat.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

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Anne Headon. Directrice du HUB Entrepreneuriat et Innovation de l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne.\nNicole Chuard\u2009\u00a9\u2009UNIL<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Qu\u2019une capacit\u00e9 de financement sup\u00e9rieure aux autres pays favorise la Suisse est une chose, mais encore faut-il avoir des id\u00e9es et de la main-d\u2019\u0153uvre tr\u00e8s qualifi\u00e9e pour les d\u00e9velopper et les mener \u00e0 terme \u2013 des cerveaux en l\u2019occurrence. Et l\u00e0 aussi la Suisse est bien pourvue, puisque la densit\u00e9 d\u2019universit\u00e9s est particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9e en comparaison internationale. On pense aux deux \u00e9coles polytechniques bien s\u00fbr, qui, \u00e0 Lausanne comme \u00e0 Zurich, sont tr\u00e8s actives dans la cr\u00e9ation des start-ups li\u00e9es aux nouvelles technologies, mais il y aussi les universit\u00e9s avec une innovation de type diff\u00e9rente, par exemple sur les mod\u00e8les d\u2019affaires. Les facult\u00e9s de M\u00e9decine et de Biologie des universit\u00e9s sont \u00e9galement innovantes dans la sant\u00e9 et les sciences de la vie \u2013 notamment dans l\u2019arc l\u00e9manique. <\/p>\n\n\n\n

\u00abIl n\u2019y a donc pas un seul facteur qui explique le succ\u00e8s de la Suisse en innovation, mais un faisceau de param\u00e8tres favorables, qui vont de la culture entrepreneuriale \u00e0 la qualit\u00e9 de la formation en passant par la disponibilit\u00e9 des fonds et le soutien des Autorit\u00e9s\u00bb, rappelle Anne Headon \u2013 parmi les \u00e9l\u00e9ments \u00e9galement cit\u00e9s par les \u00e9tudes internationales reviennent en outre des aspects plus g\u00e9n\u00e9raux en lien avec la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique, comme la qualit\u00e9 des infrastructures ou la stabilit\u00e9 politique.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019innovation, c\u2019est aussi l\u2019innovation sociale <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le monde de l\u2019innovation \u00e9volue et sa d\u00e9finition aussi. \u00abOn a longtemps associ\u00e9 l\u2019innovation \u00e0 l\u2019innovation technologique, rappelle Anne Headon. Mais les d\u00e9fis qui nous attendent sont d\u00e9sormais climatiques, soci\u00e9taux et \u00e9conomiques. Ils ne sont pas tous de nature \u00e0 \u00eatre r\u00e9solus par la technologie, en tout cas pas la seule technologie. On voit se dessiner au niveau international une d\u00e9finition plus inclusive de l\u2019entrepreneuriat et de l\u2019innovation, une vision plus globale, plus interdisciplinaire aussi, qui inclut par exemple des projets sociaux financ\u00e9s par des partenariats public-priv\u00e9.\u00bb La volont\u00e9 de ce nouveau type d\u2019entrepreneurs est avant tout de r\u00e9soudre une probl\u00e9matique de nature syst\u00e9mique pour laquelle il n\u2019y a souvent pas de mod\u00e8le d\u2019affaires classique. Dans cette acception plus ouverte, l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne a une carte \u00e0 jouer. Si des programmes encourageant la cr\u00e9ation d\u2019entreprises existaient d\u00e9j\u00e0 au sein de la Facult\u00e9 des hautes \u00e9tudes commerciales et que des structures facilitant le transfert de technologies sont toujours \u00e0 disposition des chercheurs de la Facult\u00e9 de biologie et de m\u00e9decine (FBM), la Direction de l\u2019UNIL a souhait\u00e9 que cet esprit d\u2019entreprendre soit stimul\u00e9 dans toutes les facult\u00e9s. D\u00e9sormais, l\u2019entrepreneuriat a sur le campus son hub, ses locaux, sis \u00e0 la magnifique Villanova, et ses programmes, notamment UCreate. <\/p>\n\n\n\n

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Infographie: St\u00e9phanie Wauters<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00abOn note cette ann\u00e9e un v\u00e9ritable engouement pour ce programme, se r\u00e9jouit Anne Headon, qui dirige le HUB depuis sa cr\u00e9ation en 2019. Lors de cette rentr\u00e9e acad\u00e9mique, nous avons re\u00e7u 57 projets, un record depuis le lancement du programme. Nous avons d\u00fb le d\u00e9doubler pour pouvoir accepter 40 projets, au lieu d\u2019une vingtaine d\u2019ordinaire.\u00bb Pour expliquer ce succ\u00e8s, Anne Headon cite la notori\u00e9t\u00e9 acquise apr\u00e8s quelques ann\u00e9es d\u2019existence, la visibilit\u00e9 gagn\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 la Villanova, la collaboration avec toutes les facult\u00e9s qui se renforce au fil des semestres. Et enfin l\u2019envie des \u00e9tudiants et des chercheurs: \u00abIls sont davantage en qu\u00eate de sens que par le pass\u00e9 avec une volont\u00e9 d\u00e9clar\u00e9e d\u2019\u00eatre acteurs de changement. UCreate offre une excellente opportunit\u00e9 d\u2019explorer et de tester leurs id\u00e9es.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Concr\u00e8tement, comment \u00e7a marche? Le HUB lance deux fois par an un appel \u00e0 projet pour le programme UCreate. Les personnes int\u00e9ress\u00e9es d\u00e9posent leur dossier en ligne. Les projets s\u00e9lectionn\u00e9s entrent alors dans le programme et b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une premi\u00e8re phase d\u2019accompagnement sous forme de six ateliers sur un peu plus de deux mois. Cette premi\u00e8re phase leur permet d\u2019affiner la probl\u00e9matique identifi\u00e9e et de v\u00e9rifier si la solution qu\u2019ils se proposent de d\u00e9velopper y r\u00e9pond bien. Au terme de cette \u00e9tape, un jury retient environ 10 projets qui entrent alors dans une seconde phase, consacr\u00e9e \u00e0 affiner le concept jusqu\u2019\u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un prototype et \u00e0 r\u00e9aliser un test grandeur nature sur le terrain. Jusqu\u2019\u00e0 10\u2009000 francs sont allou\u00e9s par projet pour prototyper et tester les projets dans cette phase. <\/p>\n\n\n\n

Ce programme est ouvert \u00e0 tous les chercheurs, \u00e9tudiants, alumni ou collaborateurs de l\u2019UNIL. Le crit\u00e8re d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 le plus important, outre l\u2019appartenance \u00e0 la communaut\u00e9 de l\u2019UNIL, est celui de l\u2019impact. Les projets retenus sont ceux qui r\u00e9pondent \u00e0 une probl\u00e9matique sociale et\u2009\/ou environnementale clairement identifi\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Quelques exemples de projets issus de UCreate <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un petit tour sur le site ucreate.ch permet de constater que les projets sont bien issus des sept facult\u00e9s de l\u2019alma mater et que m\u00eame la th\u00e9ologie y est repr\u00e9sent\u00e9e \u2013 ce qui donne une vari\u00e9t\u00e9 de th\u00e8mes plut\u00f4t inattendue. On trouve ainsi l\u2019id\u00e9e de proposer des savons, gels douches et shampoings en poudre \u00e0 m\u00e9langer avec de l\u2019eau du robinet dans des contenants r\u00e9utilisables, histoire de limiter l\u2019impact \u00e9cologique de ces produits; le concept a s\u00e9duit l\u2019un des deux g\u00e9ants orange qui depuis septembre 2023 le met \u00e0 disposition des acheteurs dans 31 points de vente (lire \u00e9galement <\/em>Allez savoir! no <\/sup>84, octobre 2023<\/em>). Il c\u00f4toie un projet culturel (Mus\u00e9e \u00e0 l\u2019emporter) men\u00e9 par des \u00e9tudiants en Lettres et en Facult\u00e9 des sciences sociales et politiques qui vise \u00e0 amener les mus\u00e9es dans les \u00e9coles plut\u00f4t que le contraire. D\u2019autres \u00e9tudiants (en FBM) se sont int\u00e9ress\u00e9s avec ATIPIKEY \u00e0 l\u2019insertion dans le march\u00e9 du travail des personnes sur le spectre autistique, y compris via une formation aux potentiels futurs employeurs.<\/p>\n\n\n\n

Cela dit, un projet innovant \u00e0 vis\u00e9e sociale, environnementale ou culturelle n\u2019est pas forc\u00e9ment d\u00e9nu\u00e9 d\u2019innovation technologique. MATIS est ainsi n\u00e9e de la collaboration de deux \u00e9tudiantes, une venue des Lettres et l\u2019autre de l\u2019EPFL. Cette soci\u00e9t\u00e9 propose une aide \u00e0 l\u2019authentification des \u0153uvres d\u2019art via une cam\u00e9ra r\u00e9duite in\u00e9dite, ce qui permet une analyse rapide et peu co\u00fbteuse des diff\u00e9rentes couches qui composent un tableau. Comme le r\u00e9sume Anne Headon, \u00absi certains projets mettent du temps \u00e0 m\u00fbrir, notamment ceux lanc\u00e9s en biologie et m\u00e9decine, nous voyons d\u00e9j\u00e0 de nombreuses id\u00e9es prendre vie et c\u2019est une immense motivation, pour nous et pour les participants qui nous rejoignent avec leurs nombreuses nouvelles id\u00e9es.\u00bb \/<\/p>\n\n\n\n

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Si elle est souvent dans le top 5 des pays qui lancent le plus de start-ups, la Suisse est mieux class\u00e9e encore lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019innovation: elle occupe souvent la premi\u00e8re … <\/p>\n","protected":false},"author":825,"featured_media":13792,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[36,42209],"tags":[41],"class_list":{"0":"post-13879","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economie","8":"category-no-85","9":"tag-sonia-arnal"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13879","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/users\/825"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13879"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13879\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13943,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13879\/revisions\/13943"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13792"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13879"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13879"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13879"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}