{"id":13590,"date":"2023-10-10T08:19:00","date_gmt":"2023-10-10T06:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/?p=13590"},"modified":"2023-09-21T11:12:51","modified_gmt":"2023-09-21T09:12:51","slug":"ladn-de-lentrepreneuriat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/ladn-de-lentrepreneuriat\/","title":{"rendered":"L\u2019ADN de l\u2019entrepreneuriat"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"533\" height=\"800\" src=\"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/files\/2023\/09\/alumni_perraudin_84_1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13526\" srcset=\"https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/files\/2023\/09\/alumni_perraudin_84_1.jpg 533w, https:\/\/wp.unil.ch\/allezsavoir\/files\/2023\/09\/alumni_perraudin_84_1-173x260.jpg 173w\" sizes=\"auto, (max-width: 533px) 100vw, 533px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Karin Perraudin. Pr\u00e9sidente du Conseil d\u2019administration de Groupe Mutuel Holding SA. Licence en sciences \u00e9conomiques \u00e0 la Facult\u00e9 des Hautes \u00e9tudes\ncommerciales (1997). Pierre-Antoine Grisoni\u2009\/\u2009Strates<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Soyons francs: Karin Perraudin a la t\u00eate bien faite, l\u2019amour des d\u00e9fis et la passion chevill\u00e9e au corps. Pourtant, la pr\u00e9sidente du Conseil d\u2019administration de Groupe Mutuel Holding SA ne laisse rien transpara\u00eetre du poids des responsabilit\u00e9s qui p\u00e8se sur ses \u00e9paules. Ce n\u2019est pas un fardeau. C\u2019est m\u00eame tout l\u2019inverse. Karin Perraudin a cette comp\u00e9tence de jongler avec ses multiples mandats professionnels. La Valaisanne le conc\u00e8de: \u00abJe pense \u00eatre une dirigeante calme, sereine, d\u00e9termin\u00e9e et passionn\u00e9e. J\u2019aime beaucoup ce que je fais.\u00bb Et cela s\u2019entend.<\/p>\n\n\n\n<p>Aussi loin qu\u2019elle s\u2019en souvienne, Karin Perraudin a attrap\u00e9 le virus entrepreneurial d\u00e8s l\u2019enfance: \u00abJe viens d\u2019une famille d\u2019entrepreneurs. On parlait tr\u00e8s souvent d\u2019\u00e9conomie \u00e0 table. C\u2019est l\u00e0 que mes premi\u00e8res envies sont n\u00e9es. Mon grand fr\u00e8re voulait faire HEC. J\u2019ai voulu le suivre. J\u2019avais sept ou huit ans et n\u2019avait pas vraiment d\u2019id\u00e9e de ce que cela voulait dire. Pourtant, \u00e0 l\u2019\u00e2ge d\u2019entrer \u00e0 l\u2019Universit\u00e9, je n\u2019ai pas chang\u00e9 de choix. Ce sera HEC afin de laisser beaucoup d\u2019ouverture sur mon orientation professionnelle.\u00bb Un choix qui s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 payant.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur les bancs de l\u2019UNIL, Karin Perraudin fa\u00e7onne la dirigeante qu\u2019elle est devenue aujourd\u2019hui: \u00abLes comp\u00e9tences financi\u00e8res, la compr\u00e9hension des march\u00e9s financiers, les notions de comptabilit\u00e9 me sont toujours utiles dans ma fonction de pr\u00e9sidente de Conseil d\u2019administration. Mais au sein d\u2019HEC, j\u2019ai surtout acquis la capacit\u00e9 de r\u00e9flexion, l\u2019art de trouver des solutions et d\u2019appr\u00e9hender une situation dans sa globalit\u00e9. HEC m\u2019a \u00e9galement appris \u00e0 poser les bonnes questions\u00bb, souligne celle qui est membre du conseil d\u2019administration de l\u2019A\u00e9roport de Gen\u00e8ve, de fenaco et du Conseil consultatif du Cercle Suisse des Administratrices. \u00c0 la question d\u2019\u00eatre une femme dans une fonction traditionnellement l\u2019apanage des hommes, Karin Perraudin attend le jour \u00abo\u00f9 on ne la lui posera plus. Les conseils d\u2019administration sont clairement en train de se f\u00e9miniser. C\u2019est une tr\u00e8s bonne chose. Il y a vingt ans, j\u2019\u00e9tais souvent seule, entour\u00e9e d\u2019hommes plus \u00e2g\u00e9s. Ce n\u2019est plus le cas. Les femmes apportent d\u2019autres comp\u00e9tences et des approches diff\u00e9rentes dans la r\u00e9solution des probl\u00e9matiques. La diversit\u00e9 de mani\u00e8re globale est clairement un plus dans un conseil d\u2019administration. Il est important que l\u2019on repr\u00e9sente au mieux la soci\u00e9t\u00e9 dans laquelle on \u00e9volue.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Sur ce point, le cursus \u00e0 la Facult\u00e9 des HEC de l\u2019UNIL la rassure: \u00abLa formation m\u2019a beaucoup aid\u00e9e. Il n\u2019y avait pas plus d\u2019hommes que de femmes. C\u2019est un tr\u00e8s bon signe. Je n\u2019ai jamais senti de diff\u00e9rences dans mon parcours acad\u00e9mique. C\u2019est l\u00e0 que je me suis dit que la place des femmes dans l\u2019\u00e9conomie et l\u2019entrepreneuriat est tout aussi forte.\u00bb Karin Perraudin ne s\u2019en cache pas. \u00abJ\u2019aime m\u2019entourer de comp\u00e9tences encore plus fortes que les miennes, et le travail dans le respect et la coll\u00e9gialit\u00e9.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Mais apprend-on \u00e0 diriger ou est-ce inn\u00e9? \u00abUne partie vient de la personnalit\u00e9 et l\u2019autre de l\u2019exp\u00e9rience et des rencontres.\u00bb Ce m\u00e9lange lui permet de relever les d\u00e9fis de sa fonction: \u00abNous vivons dans un monde volatil et incertain. Le contexte et l\u2019environnement \u00e9voluent rapidement. Mon r\u00f4le de pr\u00e9sidente est d\u2019anticiper ces \u00e9volutions. Cela exige une grande adaptation. C\u2019est passionnant de d\u00e9velopper la capacit\u00e9 d\u2019anticiper le futur pour comprendre comment faire \u00e9voluer une entreprise et lui donner le bon cap strat\u00e9gique.\u00bb <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Soyons francs: Karin Perraudin a la t\u00eate bien faite, l\u2019amour des d\u00e9fis et la passion chevill\u00e9e au corps. 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