{"id":4648,"date":"2026-04-07T13:31:48","date_gmt":"2026-04-07T11:31:48","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.unil.ch\/acidul\/?page_id=4648"},"modified":"2026-04-22T09:45:43","modified_gmt":"2026-04-22T07:45:43","slug":"difficultes-sur-le-lieu-travail","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wp.unil.ch\/acidul\/difficultes-sur-le-lieu-travail\/","title":{"rendered":"Difficult\u00e9s sur le lieu de travail"},"content":{"rendered":"\n

La plupart des doctorats et projets de recherche se d\u00e9roulent dans de bonnes conditions, que ce soit \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne (UNIL) ou ailleurs. Ce guide \u2013 propos\u00e9 par ACIDUL et le Syndicat des services publics (SSP<\/a>) et disponible en version PDF<\/a> \u2013 est destin\u00e9 aux chercheurs et chercheuses qui rencontrent des difficult\u00e9s \u00e0 l\u2019UNIL et\/ou qui y font l\u2019exp\u00e9rience de comportements inad\u00e9quats, voire abusifs.<\/p>\n\n\n\n

Comme dans d\u2019autres milieux professionnels, les relations de travail \u00e0 l\u2019universit\u00e9 peuvent g\u00e9n\u00e9rer de la souffrance \u2013 avec toutefois une sp\u00e9cificit\u00e9 notable : les structures tr\u00e8s hi\u00e9rarchis\u00e9es et verticales des universit\u00e9s accordent \u00e0 une minorit\u00e9 de personnes un pouvoir consid\u00e9rable, qui s\u2019accompagne souvent d\u2019un sentiment d\u2019impunit\u00e9 en cas de comportement inad\u00e9quat. Durant le doctorat, la situation peut \u00eatre particuli\u00e8rement critique en raison d\u2019une forme de double d\u00e9pendance, la personne dirigeant la th\u00e8se \u00e9tant souvent aussi la sup\u00e9rieure hi\u00e9rarchique du ou de la doctorante.<\/p>\n\n\n\n

Ce petit guide propose des conseils pratiques pour se prot\u00e9ger et pour agir. Il est bas\u00e9 sur notre exp\u00e9rience et pourrait \u00eatre adapt\u00e9 dans le temps, par exemple selon l\u2019\u00e9volution des services \u00e0 disposition. Il est \u00e0 noter qu\u2019aucun service mentionn\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 pour r\u00e9diger ou relire ce document, qui n\u2019engage par cons\u00e9quent qu\u2019ACIDUL et le SSP.<\/p>\n\n\n\n

Un tr\u00e8s grand merci \u00e0 Me Elisabeth Chappuis pour la relecture de la premi\u00e8re version de ce document !                  <\/p>\n\n\n\n

Soutien d’ACIDUL et\/ou du SSP<\/h4>\n\n\n\n

Que vous soyez assistant\u00b7e ou collaborateur\u00b7trice de recherche, doctorant\u00b7e (avec ou sans contrat UNIL), assistant\u00b7e dipl\u00f4m\u00e9\u00b7e, charg\u00e9\u00b7e de cours, premier ou premi\u00e8re assistante (PA), ma\u00eetre assistant\u00b7e (MA), chercheur\u00b7euse FNS ou MER, vous \u00eates automatiquement membre de l\u2019Association du corps interm\u00e9diaire et des doctorant\u00b7es de l\u2019Universit\u00e9 de Lausanne (ACIDUL<\/strong>). L\u2019Association est \u00e0 votre disposition pour r\u00e9pondre \u00e0 vos questions, vous soutenir, vous conseiller, vous accompagner et vous d\u00e9fendre en cas de difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sur le campus. Vous pouvez nous \u00e9crire \u00e0 acidul@unil.ch.<\/p>\n\n\n\n

Il est conseill\u00e9 de rejoindre un syndicat<\/strong> d\u00e8s le d\u00e9but de votre activit\u00e9<\/strong> \u00e0 l\u2019UNIL, m\u00eame si vous n\u2019avez pas de contrat de travail. Trop souvent, les personnes ne deviennent membres d\u2019un syndicat que lorsqu\u2019elles se trouvent d\u00e9j\u00e0 dans une situation difficile, alors qu\u2019il n\u2019est pas toujours possible d\u2019obtenir un soutien imm\u00e9diat. Totalement ind\u00e9pendant de l\u2019Universit\u00e9, un syndicat peut r\u00e9pondre \u00e0 vos questions, vous conseiller, vous d\u00e9fendre et vous repr\u00e9senter. Y adh\u00e9rer vous donne \u00e9galement acc\u00e8s \u00e0 un soutien juridique et, si n\u00e9cessaire, une repr\u00e9sentation l\u00e9gale. Le Syndicat des services publics (SSP<\/strong>) est tr\u00e8s pr\u00e9sent sur le campus et dispose de connaissances approfondies sur le fonctionnement de l\u2019UNIL et de ses proc\u00e9dures internes. Vous pouvez rejoindre le SSP au moyen de ce lien<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Le SSP et ACIDUL vous garantissent une confidentialit\u00e9 absolue<\/strong> vis-\u00e0-vis de l\u2019Universit\u00e9, les personnes qui y travaillent n\u2019\u00e9tant pas employ\u00e9es de l\u2019UNIL.<\/p>\n\n\n\n

De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, s\u2019engager dans un syndicat et\/ou dans le comit\u00e9 d\u2019une association du corps interm\u00e9diaire vous permet de mieux comprendre le fonctionnement de l\u2019Universit\u00e9<\/strong>, sa structure, ses services, ses r\u00e8glements et ses proc\u00e9dures, ce qui constitue aussi une forme de protection : savoir, c\u2019est pouvoir !<\/p>\n\n\n\n

Tenir un journal<\/h4>\n\n\n\n

Si vous avez des doutes sur la qualit\u00e9 de l\u2019encadrement de votre doctorat ou le comportement de votre sup\u00e9rieur\u00b7e ou coll\u00e8gue, vous pouvez commencer par tenir un journal<\/strong> dans lequel vous rapporterez tous les \u00e9l\u00e9ments qui vous paraissent probl\u00e9matiques (courriels, messages, \u00e9changes dans les couloirs, interventions en classe, etc.), en indiquant \u00e0 chaque fois le jour et le lieu, ainsi que ce que vous avez ressenti sur le moment. Sauvegardez tout \u00e9change par \u00e9crit, mais n\u2019enregistrez jamais les \u00e9changes oraux, sauf si votre interlocuteur\u00b7trice vous donne son accord expr\u00e8s pour le faire. Avec le temps, ce journal vous permettra d\u2019\u00e9valuer la situation et vous sera utile si vous d\u00e9cidez d\u2019agir.<\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez \u00e9galement obtenir un avis ext\u00e9rieur sur la situation, en contactant ACIDUL, un syndicat, les personnes de confiance ou l\u2019ombudsperson de l\u2019UNIL (plus d\u2019informations ci-dessous).<\/p>\n\n\n\n

Qui contacter pour agir ?<\/h4>\n\n\n\n

La situation que vous traversez peut vous pousser \u00e0 agir, par exemple pour d\u00e9noncer le comportement d\u2019une personne ou demander des mesures de protection. Si vous le souhaitez, le SSP et ACIDUL pourront vous accompagner tout au long de ces d\u00e9marches.<\/p>\n\n\n\n

Avant de passer \u00e0 l\u2019action, il est n\u00e9cessaire de bien distinguer les diff\u00e9rents acteurs et actrices<\/strong> de l\u2019UNIL, dont nous listons les plus utiles ci-dessous, avec leurs comp\u00e9tences respectives et leurs limites, sur la base de nos exp\u00e9riences. La prise de contact se fait g\u00e9n\u00e9ralement par mail ou par t\u00e9l\u00e9phone.<\/p>\n\n\n\n

Attention<\/span> : selon la gravit\u00e9 de la situation que vous rapportez \u2013 en particulier si celle-ci sugg\u00e8re une atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 personnelle \u2013, l\u2019ensemble des collaborateurs et collaboratrices de l\u2019UNIL sont tenues de signaler \u00e0 leur hi\u00e9rarchie ou au Service des Ressources humaines (SRH), m\u00eame si vous ne le souhaitez pas.<\/p>\n\n\n\n

Une liste de comportements relevant de l\u2019atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 personnelle peut \u00eatre trouv\u00e9e dans la Directive 0.4 de la Direction<\/a>. Pour toute situation relevant du Code p\u00e9nal (par exemple, viol), vous devez vous adresser \u00e0 la police ou d\u00e9poser une plainte au minist\u00e8re public. Vous devez \u00e9galement en informer l\u2019UNIL afin que la Direction puisse prendre les mesures appropri\u00e9es. Dans ce cas, nous vous recommandons \u00e9galement de consulter au pr\u00e9alable un ou une juriste\/avocat\u00b7e.<\/p>\n\n\n\n

Aide UNIL<\/h5>\n\n\n\n

Ce dispositif<\/a> \u2013 qui vous permet de recevoir une \u00e9coute, un soutien et des conseils sur les options s\u2019offrant \u00e0 vous \u2013 est notamment compos\u00e9 d\u2019une personne d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la protection du climat de travail et d\u2019\u00e9tudes<\/a> ; de trois personnes de confiance<\/a> et d\u2019un ombudsperson<\/a>. Ces personnes sont \u00e0 votre disposition pour une rencontre, pour organiser un dialogue informel avec la personne mise en cause, ou pour relayer un \u00e9ventuel signalement aupr\u00e8s du SRH ou des d\u00e9canats.<\/p>\n\n\n\n

Un formulaire en ligne<\/a> est aussi \u00e0 votre disposition si vous pr\u00e9f\u00e9rez passer par l\u2019\u00e9crit. Ce formulaire permet de signaler des situations probl\u00e9matiques, \u00e9galement de mani\u00e8re anonyme. Notez toutefois qu\u2019un signalement anonyme m\u00e8ne rarement \u00e0 des sanctions \u00e0 lui seul. Plusieurs signalements anonymes portant sur la m\u00eame personne, les m\u00eames probl\u00e8mes et sur une p\u00e9riode de plusieurs ann\u00e9es seront requises pour que des mesures puissent \u00eatre entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Engag\u00e9s sur mandat, les personnes de confiance ainsi que l\u2019ombudsperson sont ind\u00e9pendants de l\u2019institution, ce qui leur permet de garantir la confidentialit\u00e9 des \u00e9changes. Ces personnes n\u2019ont toutefois pas pour r\u00f4le de vous d\u00e9fendre et n\u2019ont pas la comp\u00e9tence d\u2019engager les services de l\u2019Universit\u00e9 pour trouver une solution et veiller \u00e0 son application. L\u2019ombudsperson pourra qualifier sur le plan juridique la situation d\u00e9crite et\/ou vous aider \u00e0 r\u00e9diger un signalement si besoin.<\/p>\n\n\n\n

Veuillez noter que, selon la gravit\u00e9 de la situation que vous rapportez \u2013 en particulier si celle-ci sugg\u00e8re une atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 personnelle \u2013, la personne d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la protection du climat de travail et d\u2019\u00e9tudes aura l\u2019obligation l\u00e9gale de la signaler \u00e0 la Direction. La confidentialit\u00e9 des \u00e9changes n\u2019est donc pas garantie.<\/p>\n\n\n\n

Si vous pr\u00e9f\u00e9rez vous exprimer en anglais, vous pouvez vous adresser aux membres de ce service dans cette langue.<\/p>\n\n\n\n

Graduate Campus<\/h5>\n\n\n\n

Le service propose une \u00e9coute et du soutien aux doctorant\u00b7es et postdoctorant\u00b7es. Il peut vous aider en cas de doute sur l\u2019avancement de votre recherche doctorale ou postdoctorale ou de difficult\u00e9s en lien avec la supervision de votre travail. Il cherchera avec vous des solutions \u00e0 vos difficult\u00e9s et travaillera avec vous \u00e0 leur application. Il pourra proposer, si n\u00e9cessaire, une coordination avec d\u2019autres acteurs, comme les d\u00e9canats ou les Ressources humaines, par exemple.<\/p>\n\n\n\n

Gardez en t\u00eate le fait que le Graduate Campus ne fonctionne pas comme une association de pairs ou un syndicat : son r\u00f4le n\u2019est pas de prendre votre parti et de vous d\u00e9fendre. De plus, les personnes travaillant au sein de ce service ont l\u2019obligation l\u00e9gale de signaler les situations potentiellement constitutives d\u2019atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 personnelle \u00e0 la Direction. La confidentialit\u00e9 des \u00e9changes n\u2019est donc pas garantie pour ce type de situations.<\/p>\n\n\n\n

Le Service des Ressources humaines (SRH)<\/h5>\n\n\n\n

Il faut distinguer le Service des Ressources humaines, qui est rattach\u00e9 \u00e0 la direction de l\u2019Universit\u00e9, des Ressources humaines qui sont rattach\u00e9es aux facult\u00e9s. Pour toute question portant sur votre contrat de travail (droit aux vacances, arr\u00eat maladie, maternit\u00e9, d\u00e9part \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, etc.), vous pouvez vous adresser aux Ressources humaines de votre facult\u00e9. Pour signaler un comportement inad\u00e9quat ou abusif (par exemple, harc\u00e8lement), vous devez vous adresser au Service des Ressources humaines, comp\u00e9tent pour toute question li\u00e9e \u00e0 la protection de la personnalit\u00e9 des employ\u00e9\u00b7es.<\/p>\n\n\n\n

Selon la Directive 0.4 de la Direction<\/a>, le SRH a notamment la comp\u00e9tence de :<\/p>\n\n\n\n