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Le cycle économique de la peur: la panique contribuerait-elle à déclencher une prochaine crise économique?

Comme le président Franklin D. Roosevelt l’a un jour justement fait remarquer: «la seule chose dont nous devons avoir peur est la peur elle-même». Avec un marché haussier historique qui touche à sa fin, une guerre commerciale en cours, une bulle obligataire et des signes inquiétants de récession imminente, les recherches de Philippe Bacchetta et Eric van Wincoop sur les causes de la dernière crise économique mondiale méritent un intérêt particulier. Comme le révèlent les deux chercheurs, le passage d’un boom à un effondrement peut être relativement court, une fois que le pessimisme commence à déclencher une série d’évènements pouvant rapidement évoluer vers une crise économique mondiale à part entière et alimentée par la panique. Une panique qui peut faire la différence entre un ralentissement économique ou une récession mondiale profonde.

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Garder la lumière allumée: les compagnies d’électricité seront-elles les prochaines concernées par la crise des entreprises «too big to fail»?

Au lendemain de la crise financière de 2008, il est apparu clairement que si de nombreuses institutions financières étaient devenues too big to fail, c’est parce que les régulateurs les avaient laissé faire. Pourtant, ce problème d’entreprises dont la faillite serait critique pour le système ne se limite pas aux services financiers. Dans leur article «Les compagnies d’électricité peuvent-elles être too big to fail?», Ann van Ackere, Erik R. Larsen et Sebastian Osorio expliquent comment le secteur de l’électricité se trouve confronté à un défi similaire, tout en proposant quelques pistes pour aider les régulateurs à éviter que les lumières ne s’éteignent.

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